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阿斯利康:视研发创新为企业发展生命线

2006/4/17/14:10
  阿斯利康始终处于全球医药创新的最前沿,在人类药物创新方面的经典成就不胜枚举:从20世纪60年代全球第一个β受体阻滞剂心血管药物心得安,到70年代开创乳腺癌内分泌治疗先河的肿瘤药物诺瓦得士,从80年代针对酸相关性疾病治疗的第一个质子泵抑制剂药物洛赛克,到今天的针对非小细胞肺癌的第一个表皮生长因子受体酪氨酸激酶抑制剂药物易瑞沙。 

  阿斯利康拥有强大的研发能力,在研发领域的投入产出效益居业界领先水平。近一个世纪以来,共有7位和阿斯利康相关的资深研发人员因其在研究领域的突出贡献获得了诺贝尔奖。阿斯利康2005年研发总投入为34亿美元(平均每个工作日1400万美元),而在其全球64000名员工中就有11900名员工致力于新药研发工作。 

  重视本地人才发展 

  阿斯利康的成功与每一位员工密不可分。阿斯利康是一个充满激情、活力永驻的企业,同时也是一个要求严格的企业。公司建立了富于创新、卓有成效的领导力,营造坦诚布公的沟通氛围,为员工提供出色的学习与发展机会和安全健康的工作环境,以及极具竞争力的薪金制度。 

  在中国建立一个广泛的人才库,持续发展和提高本地员工的能力和技能是阿斯利康在中国市场中保持长期竞争力的战略之一。 

  阿斯利康每年在员工培训方面的投入高达300万美元,为员工量身定制了多种培训课程,使每个员工平均每年的受训时间在60小时以上。阿斯利康的基本培训内容包括四大类:一是包括企业价值观和业务介绍在内的基本课程;二是专业技能培训,比如英文和计算机;三是提供给一线管理人员的管理技能培训,包括目标选材、绩效评估、情境领导等;四是领导力发展,专门针对如何制定组织机构和长远战略规划的课程。 

  2005年9月,一个以“提高公司员工执行力和素质”为目标的“阿斯利康中国商学院”项目正式启动。商学院整合了目前阿斯利康在中国开展的所有学习与发展的相关培训课程,主要涵盖了员工发展、管理/领导力培养和销售队伍的发展等三方面。培训课程覆盖到每一位员工,全方位地提升与发展员工的职业技能,发挥他们的最大潜能,同时让阿斯利康的价值理念与企业文化更加深入人心。 

  领导力发展是阿斯利康人才战略的重要组成部分。针对公司的中高级管理人才,公司设有一整套领导力发展计划,包括人才评估中心和国际著名商学院共同为阿斯利康中国管理人员量身度做的高级经理人培训计划等。每年举行两次的“领导力论坛”也成为阿斯利康中国中高级管理层分享管理经验、探讨领导力发展的良好平台。 

  研发合作推动自主创新 

  阿斯利康是最早在中国进行大规模国际多中心临床试验并建立临床研究基地的跨国制药企业。自1996年至今,阿斯利康在中国已经完成了37个临床研究项目,包括十几项大规模国际多中心临床研究项目,合作的国内医疗机构超过700余家次。目前阿斯利康在中国有11个临床研究项目正在进行当中。 

  2001年,阿斯利康和上海交通大学联合进行神经精神疾病遗传学研究,在这个为期3年的合作项目执行期间,阿斯利康不仅为交通大学提供了试验所需的资金和器材,还为中国的研究人员提供赴阿斯利康位于瑞典的研发总部工作的机会。目前项目已取得阶段性重要成果。 

  自2005年起,阿斯利康已经把中国纳入全球药物研发体系并作为重点市场加大人员和项目投入。阿斯利康在向中国引进国际先进的药物治疗手段的同时,也广泛地参与国内的药物研发活动,使其产品组合更为本地化。将中国纳入全球的临床研究体系代表着阿斯利康在药物研发过程中相当重视中国人群对药物的适应性,阿斯利康未来的目标是开发专门针对中国人群的治疗手段和药物。 

  2006年阿斯利康在中国药物研发领域的重点是:在三期、四期临床研究领域,继续加大中国参与国际多中心临床试验的力度;将中国纳入全球药物研发体系,进入早期临床研究和临床前研究项目;在中国开展在药物基础研究和化合物合成阶段的项目。  
  
 

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