青蒿素趋于“双向垄断”局面
南药、华立和广药的圈地运动的最终结果是:使国内青蒿素的流向越来越趋向于集中。青蒿素也属于资源型品种,质优价廉的青蒿原料非我国莫属,制剂成药的生产国内尚无第四家企业出现。
目前国内的很多小型生产厂家仍然也只能是以青蒿素的原料药形势出口,主要客户以比较难对付的印度为主,或者转卖给国内的贸易厂商。由于青蒿素的价格昂贵,需要大批流动资金的运作,这在相当的程度限制了市场成交量。
青蒿制剂成药的出口也只有南药、华立和广药3家企业。抗疟药的国际市场需求量如此之大,尽管是南药,华立和广药也是常常供不应求,最终的趋势,就是国内的青蒿素绝大部分会流向这3家主流企业,这就是青蒿素的“原料垄断”。抗疟药的采购方目前是WHO和非洲一些政府。个人,贸易商几乎无法超越这两道“官方屏障”。这就是青蒿素的“销售垄断性”。
双向垄断的布局,在中国的植提产业界里应该是新生事物,纵观国内的青蒿素产业圈里,有“巨头”,也有“鱼虾”。青蒿素作为中国唯一成功走向国际的天然药物。其在国内的产业布局的形成和走向,意义非常深远。