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拼成本营销路尽 中国医药产业艰难爬坡

2006/6/2/08:07 来源:中财网 作者:朱旭东
  国家食品药品监督管理局专家表示,经济环境、政策环境、舆论环境给医药经济运行带来了沉重的压力

  我们走访了多家全国百强医药企业发现,这些企业当前的状况并非人们印象中的“充满朝气”,而是处于艰难的爬坡阶段。很多百强企业几乎对发展失去信心。 

  国内5000家医药企业不如美国一家辉瑞 

  博鳌亚洲论坛秘书长龙永图表示,尽管中国有大大小小5000多家医药企业,销售额加起来只有400多亿美元,而美国辉瑞公司去年的销售额就超过了中国所有医药企业的销售总额。 

  显然,国内众多医药企业小而散的状况,降低了企业的竞争能力和生存能力。全国医药百强之一的江苏恒瑞医药股份有限公司总经理周云曙表示,国内的医药企业虽然非常多,但真正有竞争力的产品却不多。“很多药品大家都能生产,只是名称不同而已。以前有10多家企业生产同类药物就已经算多的了,现在一种药物几十家甚至上百家企业在生产,市场非常混乱。” 

  苏中药业总经理助理何益民介绍,国内真正能算得上创新药的产品极少,很多药是你有我有大家有,只能拼成本和营销能力。 

  除了很多药品低水平竞争外,一些地方的产业项目也有低水平重复建设之嫌,如各地涌现的“药谷”“药园”“药都”,缺乏统一科学规划,各园区之间普遍存在产业领域重叠、资源争夺激烈等情况。
 
  生存发展环境对国内医药企业不利 

  国家食品药品监督管理局南方医药经济研究所所长林建宁表示,今年医药产业面临的形势十分严峻,经济环境、政策环境、舆论环境给医药经济运行带来了沉重的压力。 

  江苏恒瑞医药股份有限公司总经理周云曙说:“公司的营销、创新、产业政策、企业环境都在走下坡路,对医药产业非常不利。很多药品即使拼成本和营销能力,也已经行不通了。普通药品要么停产,要么改头换面生产所谓的新药,产生很多灰色收入。这部分灰色收入都是在流通领域产生的,企业如果不这么做,就是死路一条。”

  没有创新药支撑的国际化道路异常坎坷 

  很多企业认为,在目前国内医药行业面临生存危机的情况下,让企业付出更多精力走国际化发展道路是不现实的。 

  恒瑞医药股份有限公司总经理周云曙明确表示,企业当前有两个主要责任,首先是生存,然后才是创新发展和国际化。 

  一些医药企业也有自己的国际化战略,苏中药业目前的国际市场主要是东南亚,去年在国外的销售额约2000万元,但都是以食品和保健品的名义销售的。“国内医药界普遍存在的问题,是我们的药无法通过诸如美国的FDA认证,高端国际市场根本打不进去,加上没有创新药,拿仿制药与别人的原生药竞争,根本不是对手,所以中国的医药企业只能往非洲、东南亚等一些低端市场考虑。”

  扬子江药业董事长徐镜人表示,我国西药研发主要停留在仿制为主,根本没有竞争力,优势还是在中药。中医药现代化、国际化已经进行了十几年,但中医药尚末真正融入国际市场,主要是由于文化差异和市场壁垒等方面的原因。由于国内科技水平、语言障碍的制约以及国际质量标准的高门槛,使得仅靠一个企业自身的力量闯世界很难,纵使有出口,也只能以保健品、食品添加剂的身份出现。 

  专家指出,我国医药企业应该靠中药的创新争夺国际高端市场。国家应该加大对中医药研究的投入,扶持企业开展中医药防治重大疾病以及预防、保健、康复作用的研究,建立符合中医药疗效特点的安全性评价等方法与标准规范,并争取使之成为国际公认的标准,要鼓励发展绿色中药材种植,进行疗效确切的传统中药的二次开发,提高中药制药水平,确保中药行业可持续发展,同时加强国际间的交流与合作,促进中医药国际化的进程。 

  对于世界制药工业来说,新药+知识产权=巨额利润。而国内为数众多的制药企业却鲜有高科技含量的专利药品,97%以上的化学药品是仿制药,且产品趋同严重,一种仿制药可以有多家企业同时生产,加剧了市场混乱、资金不足和创新性低的恶性循环。如诺氟沙星就有120多家企业生产,氟哌酸更是有1000多家生产商。

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