在国内大输液生产商经过上一轮的低价厮杀、价格联盟之后，最近几大巨头的频频动作无不表明，在新一轮竞争中各家都纷纷开始寻找和抢占自己的新位置，此举既是为赢得后续发展的空间，也是为自己的新角色定位。  
            
    4月底，双鹤药业传出消息：决定成立输液事业部并挂牌，这是双鹤药业“二次创业”——聚焦输液、心血管、内分泌三大主业板块后首次转型的重要举措。  
            
    5月，四川科伦宣称：其最新研制的“直立式软袋输液”已实现批量生产，即将投放市场。四川科伦认为这一产品结合了PP塑瓶输液和非PVC软袋输液的优点，将成为科伦下一阶段的市场主推产品。
  
    而在稍早之前，华源长富药业与马来西亚的发马胜世公司联姻，合资组建无锡华源长富发马制药。  
            
    这是大输液市场排名前三甲的巨头在2006年度虽不整齐划一却目标明确的举措，代表了重要的大输液生产厂家在低落了两年之后普遍持有的态度——增资、扩产。然而人们记忆犹新的是前几年大输液行业陷入恶性的价格大战，诸多大生产厂家陷入利润微薄、升级乏力的尴尬困局。新一轮的扩产是否会重蹈重辙？还是大输液竞争者的心态已经在不知不觉间发生了变化？此时此刻，正是既济未济的紧要时分。
  
    双鹤高调谋变  
            
    业内人士分析：双鹤药业高调成立输液事业部，绝不仅仅是为了突出其由控股公司管理模式向以事业部为基础的集团化管理模式转变，也因为大输液在其未来版图上占据着重要位置，更是为其近两年来的收缩战线、重归核心业务的进程作一个阶段性总结，向资本市场提交小结报告。
  
    5月23日公告显示：截至5月19日，北京医药集团共增持了G双鹤的流通股2280．352万股，占公司总股本的5．17％。而QFII机构申银万国 － 花旗 － UBS LIMITED在2005年第三季度大举增持，截至2006年4月3日持有218万股，成为第二大流通股东。  
            
    对于双鹤而言，此番大股东与QFII在一级市场上抢筹，加上适逢资本市场上“龙头概念”迭受热捧，股价攀高，自然是渐入佳境的表现；但要经受住资本市场持久而系统的考验，则是需要其在大输液市场上业绩优秀作为支撑。报