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石四药制度强壮根基 产品创新好戏连台

2006/7/31/09:45 来源:南方药港网

    近日,石家庄四药有限公司捷报频传:经济效益跻身中国医药工业企业50强;公司抗流感新药阿比朵尔胶囊正式获得国家生产批件,即将投入生产;抗脑衰片剂及颗粒剂项目被列为石家庄市高新技术产业化项目,并获得了政府资金支持;公司承担的石家庄市科学技术研究与发展计划项目“乳酸加替沙星原料及制剂”和“复方甘草酸单铵S氯化钠注射液”顺利通过评审鉴定。 

    与此同时,市场的反馈同样令人欣喜:公司输液产品覆盖了山西三分之二的市场;陕西市场销售同比增长50%以上;天津市场销售同比增长117%;抗脑衰产品销售同比增长15%…… 

    近年来,石四药致力于制度创新、产品创新、技术创新和市场创新,企业核心竞争力和市场占有率不断提高。创新,已经成为石四药的强大“引擎”。 

    制度创新强壮根基 

    四药人深刻体会到:改制、改不是灵丹妙药,改到深处是管理。 

    改制后,石四药把制度建设视为企业生存的命脉,汲取了以往的经验教训,针对不符合市场规则要求的管理制度进行大的清理规范,大力推行简洁高效、管理无交叉和空白的工作流程,做到事事有人管、事事有人问。一次,一批华北地区输液同行领导来石四药参观,曲继广董事长即兴带大家进入生产线参观,但因为没有履行审批程序而被车间主任坚决地挡在门外。当时局面有些尴尬,曲继广幽了一默:“制度不让人,在企业每个人都可以管理和监督我。”此情此景,一位业内同行感慨地说:“其实这样一个规范化、制度化的工作流程是很多企业希望建立的,四药做得有板有眼。” 

    明晰的产权体现的是利益,更多的则是责任。在石四药,董事会和经理层相互制衡、各负其责。“未经董事会授权,董事长、董事不得签订任何可能使公司受到任何约束的合同、契约和协议,不可直接代公司对外处理招聘、借贷、采购、销售等日常经营管理工作;如有营私舞弊或有严重失职的行为将撤换该董事。情节严重的,将依法提请司法机关追究法律责任。”严格的制度使这些肩负重责的董事们每次决策都会深思熟虑。 

    有了健全的制度,决策就不失理性。大到投资数亿元的开发区建设项目,小到十几万元的生产设备购置,“一切靠制度说话”。在石四药,制度不再是应景的摆设,而已经成为每一位员工的行为准绳。 

    产品创新好戏连台 

    2005年,石四药销售收入、利税较去年同期分别增长171%和73%,其中新产品销售收入超过1亿元,占销售总收入的60%。乳酸加替沙星氯化钠(葡萄糖)注射液为国内首创,引领了沙星类输液产品的发展新方向;复方甘草酸单铵注射液、苦参碱注射液、阿奇霉素注射液(分散片)等一大批科技含量高、治疗效果好的品种,使企业迅速向高端市场挺进。 

    “没有产品的企业是没有希望的。”曲继广如是说。正是这种对产品的渴求,改制后,石四药首先启动了停顿多年的研发工作,锁定输液和中成药两大产品定位,四五年时间里就初步建起以产、学、研合作为基础的产品和技术创新平台,年研发投入也由起初的不足百万元增加到现在的1200万元。企业不仅摆脱了研发水平和能力落后的局面,而且主导输液产品的技术创新能力快步走在国内同行的前头。 

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