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投资环境规范有序 制药巨头青睐新加坡

2006/8/9/11:24 来源:医药经济报 作者:黄东临

    印度拥有大量训练有素的产业工人,中国以廉价而著称,新加坡则以规范有序的投资环境取胜

    在过去的5年内,辉瑞葛兰素史克、诺华等全球各大跨国制药企业在新加坡的基础设施投资已经超过了5亿美元。在这些跨国制药巨头眼中,新加坡虽为弹丸之地,却能够提供最一流的基础设施、强有力的政府支持以及一个富有朝气并具有良好教育背景的人才团队

    自上世纪70年代以来,葛兰素史克公司在新加坡药物生产的投资已经达到了10亿美元。而在最近几年内,其他企业则步葛兰素史克公司后尘纷纷开始在新加坡设立生产基地。2003年,辉瑞公司与先灵葆雅公司各自投资了数百万美元开始在新加坡生产原料药,诺华公司则花费了1.8亿美元建立了一个原料药生产基地,以生物化学及精细化工见长的瑞士龙沙公司在新加坡的生物制药基地的总投资额更是达到了2亿美元。

    新加坡魅力

    从面上来看,跨国制药巨头在新加坡的这些投资举动有点不可思议

    从市场规模来看,新加坡仅仅拥有400万人口,不可能为这些制药巨头直接提供一个广袤的市场空间。从原料供应来看,这个小岛国本身也不可能像中国或印度那样得到充沛的原料供应。从人力资源的角度来看,新加坡也根本不可能具备有10亿人口的中国或印度那样的巨大的人才储备库。此外,新加坡本身也不是个省钱的场所——如果企业追求更低的运营成本,投资于中国或印度明显要优于新加坡;事实上,在新加坡设厂的成本已经和英国不相上下了。

    然而,尽管对比优势是这样弱,新加坡还是吸引了跨国制药巨头趋之若鹜。

    首先便是新加坡原料市场的生产基础设施已形成了一流的生产能力。当大量制药巨头将它们的生产基地从欧美国家转移到亚洲的时候,药品生产在这些企业中的地位也开始下降,对于任何一个跨国制药巨头的决策层而言,研发、销售、推广等工作已经至关重要,而生产性的事务已经不再是相对核心的工作了。由此,生产外已经成为了制药巨头们的自然选择。然而,企业的核心产品仍必须自行生产以确保这些高利润产品生产的安全性。换而言之,企业只能放弃外包的想法而投资建设自己的生产工厂才能保证稳定的产量。在这方面,新加坡仍然具备其自己的优势,比如低人数高效率的工作团队等等。新加坡经济发展局(EDB)生物医药科学主任Beh Swan Gin说:“难道去印度或中国投资办厂,就能节省资金?”他认为在其他国家或许可以在厂房建设上节省30%的费用,但在新加坡,高度自动化的生产厂往往可以相应少雇佣一定数量的工人,这样一来,劳动力费用也就节省出来了。

    其次,新加坡在基础设施之外还有其他优势:新加坡政治稳定40年历史中仅有3位总理,困扰亚洲大多数国家的腐败问题在新加坡几乎难觅踪影;新加坡的工作团队拥有良好的教育背景,而且以英语作为自己的第一语言;此外,在政府的政策推动下,新加坡已经成为一个世界级的生物医药生产和研发中心,如政策规定,投资新加坡的制药企业可以享受长达10年的税收优惠而且对新员工政府提供培训费用的补助等等,这些都对新加坡的制药产业都起到了激励作用。

    不过,与全球其他地方不同的是,新加坡政府并不提供特价土地建设工厂,也就是任何企业必须根据当前市场价格获得土地,好在以市场经济原则进行土地交易本身也是制药巨头们顺理成章的习惯。这为企业间竞争营造了一个公平、良性的平台。

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