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复星:香江再度起航

2007/9/19/15:26 来源:《长江》 作者:余磊
  改革开放以来,中国出现了四次机遇,“后面这三个机遇,复星全部都抓住了,也就造就了今日的复星。”复星集团董事长郭广昌说,“而现在,中国又出现了新的机遇,这也是复星下一个15年的机遇。” 

  “复星”香江再度起航 

  著名财经新闻人吴晓波在他的《激荡三十年》一文中,以民间传记的方式记录了中国的改革开放史,为一个个投身产业、或荣或损的标杆人物作传。 

  翻开复星集团的历史,从1992年创办至今,复星刚好走过了30年改革开放史的后半部时间。 

  相较30年激荡,复星似乎走得一帆风顺。2007年7月16日,一个值得复星铭记的日子,估计也是值得中国民营企业发展史铭记的日子,复星国际香港成功上市,融资132.7亿港元,成为今年香港联交所第三大IPO(首次公开发行股票),同时也是香港史上第六大IPO,复星集团也成为市值800多亿元的中国最大的综合类民营企业集团。 

  有人说,复星的创业史是一个神话。至此,复星集团已经形成了涉及生物制药、钢铁、房地产、商贸流通、金融等多个领域的庞大产业规模,直接、间接控股和参股的公司逾100家。其旗下的上市公司包括A股的南钢股份、复星医药、豫园商城等,在港上市的H股则有上海复地和招金矿业。 

  “现在有些人把复星说成一个神话,给人的感觉是,好像这帮人运气特别好,摔了一跤,都捡到了金子。其实没那么容易,很辛苦的。复星的第一个100万是靠咨询赚到的,靠知识赚钱;第一个1000万是房地产营销做到的;第一个亿是靠生物制药赚来的;而第一个10亿是通过资本与产业相结合达到的,复星发展的轨迹实际上非常清楚,复星怎么会是神话呢?”复星集团董事长郭广昌并不认为复星的成长历程是一个“神话”。 

  “复星过去15年来最大的成功就是抓住了机遇”,在复星的创业者看来,改革开放以来,中国有四次机遇,最早的开放搞活,出现了很多个体户;然后是1992年邓小平南巡后,知识分子可以下海办公司;第三次就是资本市场从审批制转为核准制,让一些业绩不错的公司特别是民营企业有了机会;还有1998年国有企业退出非竞争性的行业的机会。“后面这三个机遇,复星全部都抓住了,也就造就了今日的复星。”复星集团董事长郭广昌说,“而现在中国又出现了新的机遇,这也是复星下一个15年的机遇。” 

  不管是不是神话,复星的路是走出来的,15年的快速健康发展,复星没有停下发展的脚步。尽管也曾遇到过一些挫折,复星不仅没有被击倒,反而在逆境中学会了应对和坦然。此时,有人提出了“多元化陷阱”,但复星人认清了新型民营企业的道理,提出了产业投资的系统理念,这样,复星真的有了脚踏实地的感觉。 

  “复星作为民营企业,迄今为止上市融资额最大,这本身就是很大的一个成功”,长江商学院院长项兵认为,复星的业务模式很独特,它是一个业务非常多元化的企业,这种模式的企业在海外取得比较大成功的案例是不多的。“所以我认为复星的融资成功,对中国民营企业的发展是一个利好的消息。”项兵在接受《长江》采访时评价道。 

  复星早年 

  四个来自复旦大学的优秀毕业生,在1992年萌发了下海创业的想法,他们是郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟。郭、梁现在分别是复星集团的正副董事长,汪、范则分别是复星医药、地产方面的掌门人。 

  “1992年11月,我们几个人下海了,先是成立广信科技咨询公司,为一些公司做市场调查;随后在1993年上半年,我们又开始生产和销售新型基因诊断产品—PCR乙型肝炎诊断试剂,开始了介入生物医药产业的第一步;1998年复星实业(复星医药前身)在上海上市,成功融得资金3.5亿,复星走上了进军资本市场的道路”,复星医药掌门人汪群斌这样描述。 

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