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观察:医药制造行业信息化应用效果调查

2007/11/2/09:45 来源:中小企业IT采购 作者:郝鹏
    医药制造行业被认为是资金雄厚的行业,但同时也是一个竞争异常激烈的行业。对于医药制造行业而言,信息化建设无疑是提升企业管理水平与手段、提高企业竞争能力的一剂良方。 

    医药制造行业要想在快速发展的市场环境中,保持并提升医药企业的竞争力,信息化是最重要的手段。  

    医药制造行业被认为是资金雄厚的行业,但同时也是一个竞争异常激烈的行业。在我国,医药制造相关行业被称为永远的“朝阳行业”。 

    2003年的SARS在给医药企业带来机遇的同时,也带来了一联串值得深入思考的问题:医药企业如何在严酷的市场竞争中保持竞争优势?如何提高自身的竞争能力?如何获取长远的发展?靠传统的管理方法与手段已无法解决这些问题。信息化建设无疑是提升企业管理水平与手段、提高企业竞争能力的一剂良方。 

    医药制造行业要想在快速发展的市场环境中,保持并提升医药企业的竞争力,信息化建设都是最重要的手段。 

    医药信息化大行其道 

    由于医药行业涉及到广大人民群众的健康和安危,属于国家严格监管的重点行业,因此,对于制药行业企业,国内都统一执行了相关认证规定的强制执行。这一举措,迫使那些信息化建设相对落后的制药企业在短时间内加大投资,集中进行系统建设,因此制药行业信息化建设呈现出一种“纺锤型”结构。 

    据了解,目前,即近半数制药企业处于业务系统信息化建设阶段,部分中大型的制药企业已经开始进行系统整合,而其余少数企业处于信息化建设的两极。国家强制生产管理标准的贯彻执行,客观地促进了制药行业信息化建设总体水平的提升。 

    据有关部门统计,我国的制药企业已经全面实现了初步的财务信息化管理,而进销存系统的应用比率也高达八成以上,下一步制药企业将对物流管理系统、企业资源管理系统等企业信息化建设的重点给予更多的关注与投入。 

    特别是对于中小型制药企业,规模小、效率低、资源整合不够、重复投资、彼此间信息沟通不畅,这些都是传统制造业常见的问题,而信息化管理正好可以解决上述弊端,这也是众多企业纷纷投资建设各种管理系统的原因。 

    作为一套统筹管理企业内部所有部门的集成式信息系统--ERP可以有效解决企业普遍存在的销售、生产、采购、库存和财务管理等问题,以提升企业竞争力,提高企业运作效率,并已成为一种国际流行的企业管理信息系统形式。据统计,在全球医药百强企业中,95%都已采用了ERP系统,国内许多中小型医药制造企业也在开始逐渐尝试ERP系统。可以说,我国医药制造行业信息化从“面”上已经初见成效。 

    信息化难以“消化” 

    然而,由于各种客观条件的制约,我国制药企业的信息化建设并没有取得应有的成效。 

    许多中小型医药制造企业在信息化建设过程中却发现,由于企业采用了不同系统来解决不同领域的问题,致使信息不能实现共享,形成了一个个信息孤岛,进而影响了信息化建设的整体效益。市场环境变化,企业的经营模式亦随之而发生变化,而以前的信息系统已不能满足目前的需要;信息系统不能充分反映医药行业的特色,不能满足行业特性需求等问题日益凸现。这些现象都影响了医药制造行业信息化应用效果,成为中小型医药制造企业发展的鸡肋。 

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