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招标公司携巨款潜逃 海虹控股称工作有误

2008/6/16/09:35 来源:搜狐健康

    重庆医药招标老大“失踪”部分药商已报警

    媒体昨日关于重庆卫虹失踪的报道后,有药商透露,暂停医药招投标后,不少招标公司基本上处于半停止状态。

    实际控股重庆卫虹的海虹控股有关负责人也表示,因业务量下降,正在调整重庆卫虹的业务。

    成交量大幅度下降

    “由于成交量下降,我们调整了重庆卫虹的业务。”海虹控股有关负责人称,由于国家医药招投标政策的变化,在重庆,实际上医药招投标已经暂停了2年,整个市场的饱和度严重不够。“我们并没有离开,办公场地是我们买的,现在转租出去,可以收取租金。”“从2006年后,重庆的医药招投标一直延期,我们没有什么业务。”南岸一药商告诉记者,暂停医药招投标后,当年有不少医药公司保持观望,但到了2007年,就有些医药招标中介公司表示熬不下去,开始转行。“现在留下的都是大的,但大家的日子都不怎么好过,处于休闲状态。”

    制度漏洞饱受诟病

    作为国家从2000年开始推行的医疗招投标制度,在最开始是起到了积极作用的。据国家卫生部门显示,试点初期,让药品价格下降30%左右。随着时间的发展,在2006年1月,全国卫生系统纪检监察纠风会议上,中纪委驻卫生部纪检组组长李熙谈到:药品集中招投标开展以来,取得了一定的成效,但也存在不少问题,需要进一步完善。

    万州区一药商告诉记者,斯时,药商明白了这个制度的薄弱之处——招标的中介公司。它由政府指定,把控着药品进入医院的通道,权力不可谓不重。在这样的设计下,于是在招投标时,医药招标公司收取投标文件成本及评标费、保证金、进门费、管理费、入围费等多种费用;在暗处一些费用就更难说清楚了。于是,原本以为可以节约的流通费用,就这样又回到原点。据悉,正因为此,在2006年前后,政府决定设计新的医改方案,于是包括重庆在内的不少地方就暂停了原来的招投标制度。

    母公司称工作失误

    昨日上午,重庆卫虹现身,在其网站上发布了红色标题的“关于重庆卫虹公司办公场地调整的通知”,称自己根据业务需要对原有办公场地进行了调整,并公布了调整后的办公地点及联系方式。

    “搞不明白的是公司调整为什么不给我们一个通知。”沙区一药商抱怨,这个“玩笑”开得太大了。对此,海虹控股的相关负责人告诉记者:“总部派往重庆的工作人员称他们关于联系方式变更通知了重要客户,不过有可能中小客户没有通知,网站上没有公告,这个是工作人员的失误。”记者柴伟实习生王颖

    记者手记

    改革应边试边改

    医药招标最初达到了预想的一些效果,但是在实际操作中,漏洞也逐渐显现,让最初的设计回到原点。因政策而生也因政策而撤的重庆卫虹事件,也许可以给制度设计者和执行者一些启发和思考。因为任何制度,都不可能没有漏洞。

    关键在于,发现问题后,我们就采取了“果断”措施“暂停”了制度的执行,而且一停就是2年,现在都还没有确切的消息出来,对制度进行修正或者做出“终止”说明。

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