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天狮进军零售行业的探索之路

2008/9/18/13:41 来源:千龙网

    天狮集团总裁李金元先生于2005年首先提出了天狮要在全球进行直零结合的探索创新。在2006年,天狮集团勇敢而理性地将这一创新应用到自身的产业当中,在国际率先注册了百亮超市国际投资集团有限公司,并且快速地投入了运行。因此,“百亮超市”就是为了实现直零结合的理念而诞生的新事物。自其诞生以来,不仅仅是天狮人在关注着她的命运,很多国家都在关注、分析和研究着她的一举一动,甚至她的诞生所带来的影响度和关注度已经延伸到了直销业以外,在整个社会引起了不小的波澜。

    作为传统行业的零售业态都是以店铺的形式经营的,而直销自从诞生以来,都是以无店铺的形式经营的。这两种不同业态、不同销售模式,不同客户群的业态嫁接在一起,可以说是前无古人的想法和理念。从另外一个角度讲,就目前世界直销业界的资深人士也认同这一观点,由于直销自身经营模式的限制或制约,其最终的出处一定是直零结合,既是产生时间较晚的直销业态与传统的零售业态的接轨和融合。直零结合,这是事物发展到一定历史阶段的必然趋势。这是一个与时俱进的理念。如果能够预测并且把握这个商机,如果能够率先将其投入到产业当中,并且产生效益,就会创造一个直销界的奇迹,其将颠覆直销传统的运营模式,为这个业态带来巨大的销售和利润。

    李金元先生创造性地提出了直零结合的理论,并在全球开始进行直零结合的探索创新。百亮创业伊始,就在全球斥巨资打造三个全新业态的超市连锁企业,即:百亮超市健与美专业超市(HBA)、百亮便利店(CVS)、百亮综合超市。开始直零结合道路的探索。

    2007年2月8日,百亮超市全球首家店铺——天津华苑综合超市盛大开幕。在接下来的一年中,百亮在东北、华北地区相继开设了6家健与美专业超市、32家便利店,并且在俄罗斯、乌克兰、印尼、马来西亚、缅甸、台湾等东欧、亚太海外地区也相继开设了22家中型店铺。本月19日,营业面积200㎡的百亮大连黄河路店(便利店业态)也即将开业。百亮的开店步伐并未停止,而是根据市场情况与自身情况相结合后做出调整。

    新业态新挑战新机遇百亮超市进行业态调整

    天狮投入到这个传统市场之处,之所以确定了3种不同的业态运营,之所以投入如此之大的巨额启动资金,之所以全国乃至整个世界范围内高调开设百亮店铺,之所以从规划到启动仅仅用了一年的时间,更加充分地说明了天狮尝试这个理念的决心和信心。尤其是启动和拓展速度之快,是一些世界范围内著名的零售企业在他们的发展初期都难以做到的。

    当然,毕竟百亮是一个新生的事物,市场上方方面面的因素也在制约着百亮超市的顺利发展。据天狮有关人士介绍,百亮也的确遇到了一些困难和挫折,08年先后关闭了4家由于公司业态调整而不适合今后发展的店铺。在前进和发展的道路上产生一些反复是一种共存的规律,即使对于一些大品牌的零售企业。天狮方面认为这些问题迟早要遇到,早调整比晚调整要好。

    百亮国际坚定不移开创新局面

    几乎与国内同步,百亮国际在海外也迅速拓展。2007年3月28日,印尼雅加达百亮超市开业,拉开了百亮在海外开店的大幕。到目前为止,百亮在海外市场的部分国家已形成局部优势,印尼已开办6家超市、缅甸已开办4家超市、巴基斯坦已开办4家超市。

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