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默克制药财务总监:平衡总利润与公司市值

2008/10/22/09:21 来源:上海证券报

    控制财务平衡总利润与公司市值

    《上海证券报》:在这次金融风暴中,默克制药公司仍然安然无恙。有什么方法可以分享?

    默克制药财务总监Christie Zou:作为一家340年的企业,默克制药公司算得上世界上最古老的制药和化工公司。默克制药公司保持长寿的秘诀,是公司最重视的是总利润和公司市值平衡管理。

    《上海证券报》:作为控制财务的专家,你有什么预防危机或者应对当前危机的高招吗?

    Christie Zou:我个人特别想提醒大家注意两点。第一点可以用来规避风险。主要方法是提高企业的内部机制,这包括四个层面。第一,内部管理机制健全,适应组织结构未来3-5年的发展;第二,加强公司的财政控制;第三,启动质量管理体系;第四,制定风险管理体系。

    我发现很多跨国公司并不注重风险管理,四大会计师事务所中也只有德勤提出了风险智能图。默克制药在中国和其他国家都搭建了风险智能图,一旦风险来临我们就迅速启动应对计划。

    第二点,可以用来度过当前危机。在经济不景气的情况下,我们尤其要注意财务控制。首先在销售层面,要看信贷控制的机制,还有给顾客的折扣是否合适;其次,加强成本控制,如何降低非必要成本、通过集中采购去降低成本、考虑是否需要建立共享服务中心以降低成本等。

    这些都可以帮助公司从容应对经济大浪。至于投资也并非完全不做,只是更需要审时度势,在合适的契机、合适的领域里增加投资。

    《上海证券报》:这次风险教育了你周围的公司吗?他们看市场的眼光发生了变化吗?

    Christie Zou:的确,大家有了很大变化。前天,每个企业都在关注销售的增长;昨天,大家都在关注利润的增长;今天,大家都在关注市值的增长。

    《上海证券报》:在风暴中,如果一家企业出现大麻烦。你认为他们该怎么办?

    Christie Zou:一旦风暴来临,大家通常会采取三步救助法。第一步是止损;第二步是过渡期,迅速处理危机;第三步,即从长期来看,要治本。

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