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技术创新体系建设应多方突围

2008/10/27/09:23 来源:科学时报 作者:黄明明

    在由北京大学和北京市科学技术研究院联合主办的首届技术创新与技术竞争情报国际论坛(2008)上,中国科技促进发展研究中心研究员赵刚表示,国际技术转移的话题从2007年开始出现了新的动向。

    北京市科学技术研究院院长丁辉在论坛开幕式上说,伴随着社会的需求和科技的进步,全球科技成果迅速更新换代,技术创新的主体不断发展壮大,科技活动范围扩大,必须有长远的眼光、全球的视野来迎接全球科技创新挑战。

    国际技术转移需要政府参与

    目前,国际技术转移已经成为利用全球科技资源、提高我国自主创新能力、在重点领域实现跨越式发展的有效手段。

    赵刚指出,国际技术转移改变了过去以企业为主导的模式,政府开始介入并且有相应的措施。

    开展科技外交,加强对外科技援助。科技援助是科技外交的重要组成部分。通过科技援助开拓国际市场,获取多方利益,这是发达国家的成功经验。

    发达国家很早就意识到资源、能源等问题的重要性和复杂性。它们通过开展对外援助,成功获取发展中国家的资源和能源。比如,欧盟已经与43个国家和地区签订了合作协议。美国仅联邦政府各主要职能部门就与110多个国家签订了近900个科技外交方面的协议和备忘录。

    广泛参与国际大科学工程和计划。在全球范围内配置科技资源和科学家交流的平台,比如“伽利略”计划、ITER计划合作等。这亦是各国重视科学家在全球范围内的交流和合作的结果。同时,各国还鼓励跨国公司在国外设立研发中心。

    赵刚表示,中国政府在国际技术转移中也表现出了新态势。目前,发达国家用于与中国进行科技合作的经费有数亿元人民币,中国科学家也平等参与了国际科技合作。

    技术竞争情报对企业不可或缺

    技术竞争情报是以技术创新为主要服务对象,通过对技术市场信息,技术竞争信息的收集、整理、分析、评价及成果的价值和转化能力的检测,了解当代技术发展的现状,预测未来技术发展的趋势,为技术创新主体提供有益的信息咨询服务。

    以技术情报为依托,把创新型国家的建设和组织能力的建设有机结合起来,这也是此次论坛的重要议题。

    美国匹兹堡大学商学院教授JohnE.Prescott选取16家有技术竞争情报实践能力的企业,调查在驱动商业结果的过程中科技情报起的作用、公司进行科技情报的收集和分类时使用的方法和技巧、科技信息的存储和使用、度量和分析等问题,通过设计的技术情报矩阵,提出了企业在科技竞争情报设计中有4种模型。

    第一种是以柯达公司为代表的管理科技替代模型。柯达公司引领了从最初的胶卷到数码替代技术的转变。柯达公司在既有技术和新出现的技术中同时参与,并根据科技情报计算如何保护技术以及如何引导技术替代的方向和速度。

    第二种是以德国某制药公司为代表的技术组合管理模型。他们既要了解竞争对手的商业情报又要了解科技竞争情报、开发新药。

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