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医药产业国际化:国际化时代的企业家精神

2008/11/4/08:35 来源:医药经济报 作者:许铭

    医药企业家要使其企业持续稳定地发展,须用“以其不争,故天下莫能与之争”的方法来整合社会资源、自然资源、人力资源和经济资源,有机地运作企业内的人、财、物、产、供、销,从而达到企业的产品价值、品牌价值和资本价值不断增值的目的。

    上一期中,笔者就国内医药企业所面临的来自国际规范市场和印度企业的竞争压力进行了阐述,下文中,笔者将就知识产权保护以及企业的国际化意识两个方面谈谈未来中国药业应如何提高竞争力。

    首先,中国医药企业应对知识产权问题的能力尚待提高。

    药品知识产权保护一直是中国医药企业发展的薄弱环节,也是与国外企业发生纠纷的多发地带。中国早在1993年1月1日实施的新修改的《专利法》就对药品化合物实施了专利保护。同时,根据1992年中美签署的《中美知识产权备忘录》,对1986年至1992末在美国、欧盟、日本等40多个国家取得专利的药品发明给予一种追溯性质的行政保护,从而为药品知识产权保护建立了重要的法律制度。入世后,中国的知识产权保护趋向严格。与对国外专利医药产品进行保护形成反差的是,中国拥有自主知识产权的药品寥若晨星。据2004年底国家知识产权局《发明专利公报》显示,中国化学药物专利申请极少,而且多为工艺或剂型改进的专利,国外申请则占到91.6%,其中绝大部分是新化学合成药物;中药专利申请数量多,但质量差,即使给予授权,其保护范围也很小;生物药物的专利申请中国虽然占到48.5%,但发明的创造性和质量与国外相差甚远。从技术依存度来看,中国本土企业技术引进的经费支出占科技活动经费筹集额的比重相当大,2005年医药产业的技术依存度高达95.9%,是高技术产业总体水平的7倍多。

    中国本土医药企业技术控制力低下既有外部宏观环境的原因,也有企业本身的原因。首先,国家对医药基础研究的投入较少,国家创新体系尚未建立健全。近几年,中国医药和相关化工产业的科技开发投入的绝对数量逐年增加,但占GDP的比重却在不断下降,平均水平还不及1%。而且,产学研脱节现象比较严重,医药技术成果交易市场不健全,产业化滞后,科技开发与技术改造、基本建设衔接不利,造成许多先进技术很难被采用,特别是工程开发环节,造成一些高水平的成果无法转化。其次,从医药产业组织因素看,中国医药产品差异小、企业进入成本相对较低,造成企业间过度的同质化竞争和利润空间的竞相减小。虽然经过几个五年计划的攻关开发,中国医药企业的总体技术水平有了很大提高,但是在重大的、成套的技术装备的开发与技术集成上,与跨国企业的差距依然很大。再次,从企业本身来看,其技术创新的动力或能力不强,绝大多数企业要么受体制、机制约束,管理层短期化现象比较普遍,对耗时长、见效慢的研发工作缺乏动力,要么受财力约束,欲创新却心有余而力不足。目前,中国尚未形成以大型企业为主的科技创新体系,尤其是国有大型企业,作为技术开发、成果转化、科技投入的主体作用远没有到位,中国药企研发投入占销售额的平均比重仅为2%左右。此外,从技术人员的数量和质量来看,1991~2006年,拥有研发机构的中国医药企业占全部企业数量的比重明显下降,技术开发人员总数占从业人员的比重亦在下降。其间,大中型企业的性质构成中由原来的国有企业为主转变为国有、集体、三资企业对垒的格局,技术人员出现大量分流。同时,现有技术人员的整体素质也出现严重下降的趋势。

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