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走出混沌 中国制造如何“蝶变”

2008/11/14/08:43 来源:证券日报 作者:王珍

    一位在广东经商的朋友,每年总要回大西北一趟,感受那里最寒冷的冬天,在吹气成冰的日子里,他觉得所有细胞会被“激活”。这是对冬天最生动的描述,现实经济的冬天同样如此,虽然让人措手不及,却一样能提神醒脑、促进新陈代谢。

    以物美价廉著称的“中国制造”在全球举足轻重——全世界70%的鞋、玩具和空调,50%以上的PC、手机和彩电,40%的纺织品,25%的家具都在中国生产。而金融危机与原材料涨价、人民币升值、劳动力成本增加等因素的叠加,令中国制造的价格“利刃”日益变钝。

    一家电子企业海外业务负责人10月份参观完香港电子展后感到了不安——“展会上买家少了很多,卖家也少了很多,流动性显然不足。”今年初,他曾把以增长来取得效益定为年度策略,但现在已转向抓产品升级,“必须内涵式发展,不增长也要有利润。”

    今年头两个月,中国的纺织品服装累计出口额实现8.19%的增长,比2007年同期下跌30.9%;今年1~8月,中国家电业累计出口额为250亿美元,比去年同期增长17.7%,增幅回落10.7%;今年前7个月,中国玩具出口41.8亿美元,增幅较去年同期回落22.4个百分点……

    中国商品输往世界的列车正在徐徐减速。

    里昂证券(CLSA)公布的最新调研数据显示,评估制造业经营状况的权威数据中国采购经理指数(PMI)10月份为45.2,低于9月份的47.7,创历史新低。10月份,中国制造业的产出已连续第三个月出现萎缩,而且降幅创调研历史最高纪录。被调查对象普遍认为,产量下降的原因在于新订单量减少和市场不景气。

    长江商学院院长项兵最近撰文指出,多数“中国制造”具有“两头在外”的特点,产业链上游的原材料、能源和核心技术,以及产业链下游渠道和品牌,都对海外市场和跨国公司有很高的依赖性。跨国公司在产业链两端的挤压,对“中国制造”的利润率影响较大。如美国市场平均售价9.9美元的芭比娃娃玩具,中国制造商只能获取35美分的价值。2008年以来,芭比娃娃制造的原材料成本上涨超过30%,劳动力成本上涨20%,但市场售价涨幅则不超过5%。因此,“中国制造”面临着赢利的“天花板”与“地板”。

    随着价格优势的减弱,许多跨国公司在中国的制造基地已开始向综合制造成本更低的东南亚其他国家转移。全球最大零售企业沃尔玛近年来降低了在中国的采购比例,并加大在印度、巴基斯坦等国的采购量。

    升级

    过去低价格、高耗能、过分依赖欧美市场的“中国制造”模式已走到了十字路口,今后何去何从?

    国家发改委对外经济研究所所长张燕生指出,中国制造大而不强,主要是因为研发投入太低。该所研究人员发现,中国现在规模以上的工业企业有93%没有研发投入。美国海关的统计数据说明,中国对美国高技术产品的顺差超过世界其他国家对美国高技术产品的顺差。研究表明,这个顺差有95%是加工贸易生产,有90%是外商投资企业生产。缺少核心技术和核心竞争力,始终是困扰中国制造转型和升级的重要因素。

    其实,危机中也有机遇,那些具有创新精神的企业,在经济冬天里也能找到火种。

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