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2008年医药行业十大最具榜样力外企

2009/1/4/08:48 来源:医药经济报

    跨国药企不论进入哪个国家的市场,都不可避免地要受到当地政策、法规、习惯和市场环境的影响;而对于不同国家的市场,这些跨国公司又以自己的方式影响着它们。对于跨国药企来说,成功或者失败,最关键的因素还在于其自身,在于其立足他国市场的策略和付出的努力。

    目前的形势是,各国“本土力量”在逐渐兴起,而跨国药企曾经一用就灵的专利“必杀”大棒,威力系数在降低,而且在诉讼过程中自身也会付出“声誉”的代价。在这种新形势下,要求跨国药企能开发出更多的创新药物以保持自己的领先地位,抢吃第一块“新鲜蛋糕”,而不是回过头来与追赶者抢夺“过往蛋糕”,尤其是在追赶者越来越“贴身”的时候。因为这对它们来说得不偿失,有时甚至会付出惨重的代价。与此同时,跨国药企要发挥自己的独特优势,占领“本土”企业无法涉足的领域,并提供有特色的服务。当然,作为跨国药企不能忘记自己是一家制药企业,是以维护人类健康为己任的经济细胞,必须坚持可持续性发展,并回馈社会。可贵的是,这一切,跨国药企做到了,没有人能够否认跨国企业在中国为治疗疾患和促进行业发展做出的贡献,跨国药企正影响着中国制药业、中国医药市场的昨天、今天和明天。

    西安杨森:助推奥运 提升品牌

    入选理由:作为北京2008年奥运会个人健康护理领域唯一的合作伙伴、强生公司在华最大的子公司——西安杨森在刚刚过去的奥运年中,通过丰富多彩的活动,从多角度、多侧面成功地向公众展示了企业与奥林匹克运动相一致的理念和价值观,树立了良好的品牌形象,获得了广泛的美誉度。

    实际上,强生以及西安杨森的奥运营销从2006年4月就已经开始:从生产、捐赠、销售印有特许授权使用的奥运组合商标,到围绕相关产品开展一系列以“健康赢奥运”为主题的活动;在奥运期间,活动达到高潮,每天参观强生奥运小屋的专家、媒体记者、普通游客络绎不绝。通过赞助2008年北京奥运会,西安杨森成功地向外界展示了其履行对客户、员工、社会负责的承诺,致力于提供高品质的药品和服务,传达专业的医学信息,普及健康教育的品牌形象,并与强生大家庭其他品牌一起,成功诠释了“因爱而生”的企业核心理念。

    惠氏:强化在华药品业务 实行“两条腿走路”

    入选理由:强化在华药品业务,提升药品业务占比,实行“两条腿走路”是惠氏在华既定的目标。去年9月,全球销量最大的疫苗产品——7价小儿肺炎球菌疫苗“沛儿”在华上市,调查显示该领域将有20亿美元的市场潜力,这为惠氏在华药品业务未来的增长提供了强劲动力。同时,减缓关节退化的Enbrel以及疗效优于任何抗生素的老虎素也将择期进入中国。

    惠氏营养品业务多年来在中国婴幼儿用品市场的耕耘为“沛儿”推广打下了得天独厚的基础。针对肺炎球菌疾病在中国知晓率较低的现状,惠氏与中国宋庆龄基金会合作成立“儿童肺炎球菌疾病防治基金”,并将在3年内投入1500万元人民币,用于针对公众和医务人员的肺炎球菌疾病的宣传教育工作。此外,惠氏药品部立足现有产品,在抗生素、抗抑郁药物和妇女保健等领域加大市场投入力度,扩大销售团队,市场占有率显著提升。

    赛诺菲:全球领先疫苗供应商

    入选理由:“山在那里,那么,让登山继续吧!”如英国探险家马洛里所言,制药科研企业也是如此。

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