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2009年医药行业迎来并购整合黄金期

2009/1/5/10:59 来源:新浪

    迎来并购黄金期

    虽然近年来医药行业中的并购此起彼伏,每年都有几十起上市公司的并购,但是纵观整个医药产业结构,中小企业数量还是太多。现在中国有医药制造企业近5000家,大部分年销售额不到1个亿;有医药商业企业7000多家,大部分都是小公司;有医药零售连锁企业1000多家,但是他们的销售规模都不大,门店数量也不多。

    在这种行业结构下,并购和整合将是中国医药行业中企业竞争力提升的重要道路之一。通过并购整合,将那些有一定特色但规模不大的药企聚合起来;淘汰一些没有特色的中小型公司;在中国塑造几个有真正竞争力的医药强者。

    多种资本力量将展开角力

    近年来,中国的医药市场正在快速成长,中国的医药消费正在逐年增加,在不久的将来,中国医药市场将成为世界上不可忽视的一块大蛋糕。而欧、美、日等发达国家的医药市场增长速度已经放缓。医药合资企业这么多年在中国的发展已经让那些没有进入者和在观望的国外投资者增强了信心,未来的几年中,将会有更多的外资进入中国。而国资企业也绝对不会放弃医药这块被很多地方政府视为支柱产业的“肥肉”。他们将利用政策的优势、背景的优势、关系的优势进行疯狂的并购整合,因为他们也认识到现在是并购的好时节。

    “国”字头的华润系、国药系,“民”字头的复星系、东盛系等将越来越体现集团的实力。多种资本的参与将使医药行业更加丰富多彩。

    新资本手段将广泛运用

    医药行业在资本市场上历来被认为是一个比较保守的行业。但是随着资本市场的成熟,以及医药并购市场的成熟,越来越多的新的金融手段将在医药行业并购中使用。

    比如举牌收购。以前的医药行业并购绝大多数是协议收购,在二级市场上的举牌收购少之又少,随着股权分置改革的推进,以及医药上市公司的全流通,举牌收购将越来越多。

    再比如母公司私有化子公司。以前的医药类上市公司往往都有一个集团公司作为母体,他们都是将一块优质资产包装后上市,但是现在又纷纷有集团公司希望整体上市,所以母公司私有化子公司成为一个重要途径。

    还有支付手段方面,以前的医药行业并购中,一般采用现金支付手段,几乎很少看到资产置换、承债式收购、杠杆收购等形式,未来的并购中,这些支付手段将更多地被采用。

    

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