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医药行业2008年:十一种现象惊回顾

2009/1/7/10:24 来源:医药网

    并购交易比较有特色的是礼来,后来居上,从施贵宝手中以65亿美元的高价抢到英克隆。日本武田收购千禧生物进入生物制药和北美市场算是另一亮点,此外第一三共控股印度仿制药厂也是日本药企进军全球的一大手笔。而最受人关注的还是罗氏全面收购基因泰克。目前该交易遭受基因泰克股东的抵制,加之目前金融资本市场不景气,而处于僵持阶段。

    三、多元化正在布局

    多元化一直是各大药厂之间难以取舍或驾驭的难题。不过,从2008年前三季度的报表来看,多元化经营的大药厂日子相对好过。像强生、雅培等除了处方药外,还有较强的医疗器械、诊断试剂和OTC消费品业务,受药价限制和仿制药冲击并不十分严重。

    目前行业内的战略定位和布局有微妙的变化,回归品牌处方药的经营思路正被适当考虑多元化经营的策略所替代。

    在多元化的道路上,各家都有自己的独特思路。对于是否重拾仿制药业务,罗氏坚定地说“NO”,其兴趣主要是创新药和诊断业务,通过两者的结合,罗氏定位清晰,要做未来个性化诊疗和生物技术的领军者。葛兰素虽不刻意经营仿制药,却也悄悄地收购仿制药厂,准备以此作为扩展新兴市场的制造平台。诺华在多元化和大药厂两方面颇有收获的基础上,再下一城,收购爱尔康25%的股份,并有权增持到控股的52%股份。辉瑞似乎对仿制药情有独衷,准备在生物仿制药上奋力一搏,其他药厂几乎都在向生物技术产品开发倾斜。

    点评:多元化的同时,创新本色不能丢,否则多元化会趋同转而同质化,甚至再度出现白热化竞争。此外,业务调整的时机非常重要。

    四、奥巴马新政立法考验

    2008年是美国大选年,尽管健康产业是各位候选人极为关注的话题,但由于金融风暴和经济萧条,挽救经济和摇摇欲坠的金融资本市场成了美国政府的当务之急。在大选年,立法通常处于冬眠状态,但有关医药健康产业的法案仍在积极筹划、争辩和润色之中,比较有影响力的有专利法修改、健康保险修正案、DTC药品广告法、联邦老人医疗保险等。

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