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新药夭折 金德勒能否将辉瑞引向坦途

2009/1/8/08:55 来源:金融时报

    杰夫·金德勒(Jeff Kindler)在会议桌的另一侧打着手势,指着身旁的空座位。“过来坐在这里,”他顽皮地瞥着公关部主管说。“雷不会喜欢这样,因为他没办法在桌子底下踢我了。”

    脱下人们建议他为拍照而穿上的外套后,这位辉瑞(Pfizer)首席执行官放松了下来。回到仅穿件衬衫的样子,他看上去更为自在:不拘礼节、全神贯注、随时投入工作。辉瑞是全球销量最大的制药集团。

    在最后一刻,我们的会见从辉瑞的曼哈顿总部挪到了在华盛顿市中心的办公室——金德勒刚在此参加完一个关于医疗改革的晨会。之前,他刚刚从对法国子公司的短期巡视中归来。53岁的他表示,紧张的日程表已迫使他放弃了高尔夫。

    金德勒表示,他喜欢到处走动的管理风格。他在本世纪初掌管麦当劳(Mc Donald’s)快餐连锁店——包括旗下的Chipotle Mexican Grill和Pret A Manger——时,养成了视察地方办事处的习惯。他表示:“我开始了解一线员工,与消费者打交道,并清楚意识到,你在店里获得的价值要远远高于呆在办公室里。”

    作为一家制药公司的统帅,他的背景显得与众不同。制药业更惯于从内部提拔科学家和其他医学专家,而非从行外招聘。金德勒是从律师转行成为企业管理者的,他的早年生活中,唯一能与制药业搭上边的就是他在新泽西州长大,那里聚集了数家有影响力并互相竞争的制药集团总部。

    他表示:“我认为,我对这一行了解的非常充分。有赖于行业外的成长背景,我能提出具有启发性且不循常规的想法。在之前的每一份工作中,我都学到了许多关于领导力的事情。”

    金德勒出生于佛罗里达州,从塔夫斯大学(Tufts University)和哈佛法学院(HarvardLaw School)毕业后,担任美国最高法院大法官威廉·布伦南(William Brennan)的助理。金德勒回忆道:“他的信条极其有名:最佳决策来自于完全公开、激烈的讨论。”他表示,在以Williams& Connolly律师事务所合伙人身份从业期间,他“充分认识到了解赖以做出决策的事实真相的重要性——这是个相当重要的技能。”

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