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辉瑞:680亿并购谋求新产品和业绩增长点

2009/2/6/08:20 来源:医药经济报

    辉瑞以600多亿美元收购惠氏,可以说是春节前后业内最热的新闻。截至1月23日,惠氏以大约582亿美元的市值结束了常规交易,其企业价值(包括净债务在内)为556亿美元。这将成为医疗保健行业有史以来的第六大交易,也是2004年以来最大的交易行动,当时法国赛诺菲-圣德拉堡以大约710亿美元的价格收购了安万特。

    而这或将引发制药行业新一轮的并购热潮。分析人士表示,强生、默沙东和百时美施贵宝是最有可能发起重大并购行动的制药公司。这三家公司目前拥有足够的现金和短期投资可用于收购行动,并且这些公司的首席执行官们也都已经说过,它们正在寻找收购目标。

    从制药行业的历史来看,并购潮通常会在超级并购的带动下一触而发。即便是并不热衷于超级并购的葛兰素史克和拜耳,它们的高管们的并购理念亦在发生变化。葛兰素史克首席执行官AndrewWitty表示,辉瑞收购惠氏以及罗氏去年以437亿美元收购基因泰克未遂都有可能改变他们原先所持的立场。

    一直以来,葛兰素史克和拜耳都认为,实施一场大规模收购并不值得,因为规模做得更大会产生多大的价值让人怀疑。相反,它们关注的重点是规模较小、可以增加公司利润、有针对性的收购行动。

    风险很大,为什么还要并购?

    辉瑞一直不甘于被其他药厂超越,曾以900多亿美元收购华纳·兰勃特,又以600多亿美元收购法玛西亚,成为世界最大的药厂。但辉瑞的收购并不成功,这一点它自己也承认。辉瑞如今关闭和裁员许多都是当年并购的资产和部门。既然如此,为什么还要继续超级并购之路?

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