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经营失败:多数医药保健品败在无准确定位

2009/2/24/10:27 来源:当代医药市场网

    十多年之前,三星与欧美、日本的大企业相比,彼此都公认不是竞争对手。在97年的亚洲金融风暴中,三星一度岌岌可危,光一次裁员就达28000人,所有的中高层都怀揣辞职报告,对前景一度渺茫失措。十多年过去了,如今,就三星的市场表现来看,包括索尼电子等在内的众多家电巨无霸,开始感到了自身沉甸甸的压力。

    三星,正作为一个强势品牌登上世界经济舞台。在中国的表现,更是一路领先,普惠大众。

    成立于1969年的三星,原先是给日本大家电厂商做贴牌OEM的,从市场角度来看,三星产品之所以成功,与其产品的准确定位很有关系,一方面它加紧研发,主推数字产品,把市场定位在追求创新、时尚前卫的年轻人身上,价格则处于高端政策;另一方面全力打造个性化迎合消费需求的活力、动感形象。三星深知,年轻的消费族群代表着创意力、头脑和速度,而当今优秀的年轻人越多,在数字时代就越能超前。

    从三星的成功结合医药保健品市场来看,正确的定位往往会使产品在市场上尽快抢得先机。

    

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