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大举并购 日本制药企业转战海外市场

2009/2/26/10:38 来源:中国医药报 作者:朱大成 编译

近日,制药管理者杂志发表了一篇题为《全球变暖》的报告。报告指出,过去数十年,日本制药企业的经营重点始终放在本国市场的开发上。他们中的大多数都是原研企业,主要利润来源于自主研发的新药。

    对于海外市场,日本制药公司惯常的做法是授权销售,主要依靠国外公司的营销队伍来销售他们的产品。然而,近年来日本制药企业面临的形势并不乐观:一是其国内市场增长缓慢。根据IMS数据显示,与6.4%的全球平均增长率相比,日本国内药品市场2007年的增长率仅为3.8%。尽管日本以590亿美元的药品市场规模仅次于美国,全球排名第二,但它只占了全球药品市场总额的10%,在数量上仅相当于10年前的一半;二是新药匮乏,自2000年以来再没有出现过日本自主研发的新药;三是随着畅销药在美国和欧洲的专利即将到期,预计未来几年内日本药企的重磅产品的销售额将会大幅减少;四是跨国企业进入日本市场,国内市场竞争明显加剧。

    面对如此严峻的内外部形势,日本制药企业开始尝试采取向外扩张的应对措施。

    (一)大举并购,扩张海外市场

    2008年,日本五大制药企业中有四家进行了大规模的收购,共计花费了200亿美元用于购买美国的制药公司。2008年不折不扣地成为日本制药产业全面进军全球市场的一年。为达到多元化发展、全球化经营和快速进入新兴市场的战略目标,日本药企在坚守本土市场的同时,也在不断扩张海外市场和拓展业务领域,开始涉足仿制药领域。目前世界仿制药市场保持着两位数的年销售增速,这吸引着药业巨头竞相追逐。日本第一三共(DaiichiSankyo)公司通过巨资收购印度Ranbaxy公司,获得了Ranbaxy低成本的研发和生产设施,增强其在日本不断壮大的仿制药行业的盈利能力,并将业务范围扩大到80个国家,既打开了进入美国市场的通道,也借此进入了包括印度、东欧等地区在内的新兴市场。2008年初,卫材(Eisai)制药斥资1.25亿美元,在印度港口城市维沙卡帕特南(Visakhapatnam)兴建生产原料药和成品药的工厂,新工厂在2011年完工后,将帮助卫材制药进入亚洲、非洲和东欧等地区的新兴市场。同时,卫材制药在上海建厂的计划也在紧锣密鼓地实施。

    

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