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经济环境持续恶化 欧美药企内外兼修渡难关

2009/3/2/08:44 来源:中国医药报

  慧聪制药工业网"百年一遇"的金融危机在2008年迅速席卷全球,给世界经济带来了极大的不确定性,医药行业由于其需求具有较强的刚性,并且没有明显的行业周期性,因此成为金融风暴中受影响相对较小的行业。然而,金融危机对2008年医药行业的冲击也令人震惊。根据IMS发布的报告,2008年全球药品销售额预计将达到7350亿~7450亿美元,增长率为5%~6%,这将是全球医药行业40多年以来最低的销售增长速度;2009年预计全球医药市场的增长率为4.5%~5.5%,超过8200亿美元。美国作为世界上最大的药品市场,预计2008年增幅约为1%~2%,销售金额为2870亿~2970亿美元,增长率和销售收入都低于IMS此前的预期。截至2008年9月底,全球仿制药的处方销售在过去12个月的增长率从2007年的11.4%下滑到3.6%,销售金额为780亿美元。
 
  由于受到越来越多的专利药到期、新药上市数量不足,以及经济环境持续恶化等因素的影响,欧美大型药企的销售收入增长缓慢,有些企业甚至出现了负增长。为了维持利润,欧美大型药企主要采取精简机构和人员、将研发和制造向发展中国家转移等措施降低运营成本。此外,他们还开始从专注于处方药市场转向多元化发展。与此同时,近年来新兴医药市场的高增长率对其产生巨大的诱惑,他们纷纷加大力度投资于这些高速成长市场。
 
  1.精简机构 节约开支
 
  由于关键药品专利到期和仿制药激烈竞争带来的销售收入下降,以及运营成本的增加,欧美大型药企在2007年掀起的大规模“裁员潮”延续至2008年。2008年席卷全球的金融危机又加剧了各大药企的裁员规模,研发、生产、销售和行政部门无一幸免。除了世界排名第八的罗氏和第十二位的拜耳两家公司以外,其他排名世界前十五位的大型药企在2008年都进行了不同程度的裁员。
 
  分析各制药公司在2008年的裁员情况后可以发现,其裁员行动呈以下三大发展趋势:
 
  首先,受金融危机的影响,欧美制药公司在原有的裁员计划上又有了新的裁员行动。
 
  2008年11月20日,阿斯利康公司宣布关闭其位于西班牙、比利时和瑞典的三家工厂,并计划裁掉公司在欧洲的1400个职位。而2007年7月,阿斯利康刚刚宣布裁减公司在欧洲销售部门和全球研发部门工作的7600名员工。
 
  默沙东公司在2005年提出削减10800个职位的计划后,今年又将再裁掉研发、生产、销售和行政部门共8400个职位,其中有四分之一是高级管理人员。默沙东的两次裁员共计裁掉了20%的员工。
 
  其次,由于仿制药的激烈竞争,专利药销售量和销售额大幅下降,造成工厂产能和销售人员闲置,欧美大型药企通过裁员来精简机构和优化资源配置。
 
  葛兰素史克声称,由于占工厂60%产量的癫痫治疗药Lamictal(专利刚刚到期)和疱疹治疗药Valtrex(专利明年到期)即将面临仿制药的激烈竞争,因此计划在2013年之前关闭其英格兰Kent工厂,削减600多个职位。
 
  由于生物类似物的进入导致促红细胞生成蛋白Procrit销售收入下降和FDA对Procrit提出新的安全警告,强生公司在2008年4月底宣布裁减两个子公司Ortho Biotech和Centocor Procrit市场营销部的400名员工,希望“将资源转移到可为公司未来带来成功的商业领域”。
 
  第三,通过裁员来提高公司的运营效率。
 
  2008年10月20日,诺华在宣布公司第三季度收入下降了69%之后,对高层管理人员进行改组,并进行了新一轮的裁员。此次计划裁减美国550名销售人员。诺华将在美国市场采用一种新的销售模式,希望医药代表们能满足多个客户的不同需求。调整后将使销售效率更高,只需要较少的医药代表。

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