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药企“过冬” 勿忘人才储备和培训

2009/3/27/09:23 来源:中国医药报 作者:王华锋

   【慧聪制药工业网】“只要是好的人才,只管向湖南尔康示意,我们2009年的发展规划里,引进人才是很重要的一个环节。”湖南尔康制药有限公司副总经理王向峰日前表示。和湖南尔康“处境相同”的企业不在少数。在医药英才网上,各大医药公司的招聘广告不但充斥着页面,职位更新速度也非常之快。有业内人士表示,与当前人才市场普遍惨淡状况相反,医药企业对人才的需求量反而增加不少。人力资源管理专家认为,医药企业积极储备人才值得肯定,除了要有计划的引进人才外,还应该重视员工的培训,特别要利用好“外训”的资源。

  医企引进人才热情高

  “新医改方案即将出台,对医药企业来说是机会和危机并存,行业集中度将越来越高,竞争也将越来越激烈。其实,竞争归根到底是企业人才的竞争。”北京群英伟业医药培训有限公司董事长岳峰指出,在目前医药产品同质化严重,各医药企业都在拼战略、拼管理、拼产品、拼细节的情形下,拼人才则显得更为重要。对于一个有远见的药企老板来说,此时应该思考的是如何引进人才、留住人才。其中,研发和营销方面的人才应是侧重点。

  近日,国内著名人力资源咨询公司德翰咨询发布了《金融危机下企业人力资源应对方案报告》,此次调研包括高科技电信、医药化工等多个行业。该报告指出,从招聘环节来讲,有80%的被调查企业维持原来的用人计划,并认为这次危机是企业招聘优秀人才的机遇,会积极地进行人才储备。其中热点招聘岗位有中高层管理人员、销售经理、研发工程师等。陕西康惠制药有限公司总经理侯建平表示,对于技术密集型企业而言,金融危机的影响相对较小。企业人才流动较平时减少,社会就业压力增加。对应届毕业生而言,就业期望值明显放低,企业招聘高素质人才优势大增,这有利于企业进行人才战略储备。医药企业目前更偏向于引进有经验的销售人员和市场开发人员,以在目前的经济形势下取得良好的经营业绩,而研发人员则对产品的升级和保持优秀的客户服务起到决定性的作用。

 

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