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基本药物公开招标:拿得来更要做得好

2009/6/3/10:21 来源:中国财经报 作者:田冬梅

    【慧聪制药工业网】 谁能担起即将启动的基本药物公开招标采购重任,各方人士都拭目以待。而天津市药品集中采购招标中心从事药品采购8年的经验表明——

    新医改缓解“看病贵”,基本药物制度能否落实是关键,而基本药物公开招标采购则是落实该制度的重要环节。那么究竟谁能够挑起如此重任?天津市药品集中采购招标中心(以下简称中心)8年的药招之路证明着这样一个理念:拼实力、赢得各方信任是开展药招工作的基本前提。

    曾经的挫败

    2009年5月10日,新一轮集中采购的药品已陆续进入天津各医疗机构,而这其中有近60%的药品集中招标是由中心负责完成的。很难想象如此地位的药品招标机构在8年前也曾有过被淘汰的经历。

    2001年,天津药品集中采购招标中心首次参加药品集中采购代理机构的竞标,此次竞标是由采购人即医疗机构投票决定代理机构。共有200多家医疗机构对4家参与竞标的代理标机构进行投票,中心只得到30多票,惨遭失败。但是,该中心的相关负责人则向记者表示,正是因为此次竞标的失利,该中心看到了与获胜者的差距,并首次认识到服务理念的重要性。

    而在接下来的一年中,中心苦练内功,不断完善自己应该具备的条件。通过走访医疗机构、申请为医疗机构服务等走出去战略来推销自己,在扩大自身知名度的同时也获得了更多医疗机构的认可。在2002年的竞选中,该中心得到130家医疗机构的认可,由此开启了中心药品招标采购之路。而在2009年天津药品招标中,该中心又进行了一次大的系统完善。

    对于药品采购的网上操作系统,数据的安全性和平台的运行速度是采购各方关注的焦点,同时也是最容易遭到质疑的环节。为此,中心在数据的安全性和准确性及平台的运行速度方面进行了一次重大修改。目前,该中心具有的5万余条庞大的数据系统不仅方便了采购人、供应商的相关查询,同时也成为相关部门了解咨询、进行决策的重要参考依据。

    看似简单描述的背后却见证了中心在思想、行动上的蜕变。“不怕别人说不好,关键是怎么去听这种不好的声音,去想为什么会有不好的声音,去想怎么改进自身的工作,而不是简单地用语言来弥补不好的窟窿。”该负责人的这番话让记者深切地体会到中心具有的独特意识。

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