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华药新掌门亮相 四剂药方欲重振华药辉煌

2009/8/17/09:07 来源:燕赵都市报

    【慧聪制药工业网】重组一月有余的华药未来如何发展,这是很多人关注的热点问题。昨日,在华药集团改革发展誓师动员大会上,华药集团公司董事长、党委书记王社平透露,华药将以“123”三步走的目标,实现到2015年销售收入达到300亿元的发展目标。

    【目标】 2015年销售收入瞄准300亿

    “华药的历史,是新中国医药工业成长史的一个缩影”。王社平说,从华药的现实情况看,不是厂房、设备、工艺陈旧,而是思想陈旧、观念陈旧、意识陈旧;不是缺人才、缺技术,也不是缺管理、缺资金,关键是缺动力、缺信心。我们要在全集团深入开展“解放思想、重振华药”大讨论,为华药的改革发展注入强大动力。他透露,重组后,华药的发展战略是“统筹整合,力主创新,优化升级,做精做强”。华药的发展目标是实施“三步走”,实现“一二三”目标。第一步,到2011年销售收入达到100亿元;第二步,到2013年销售收入达到200亿元;第三步,到2015年销售收入达到300亿元。

    《河北省医药产业调整和振兴规划》提出:到2011年,全省规模以上医药企业产品销售收入达到500亿元;到2013年,产品销售收入达到700亿元,实现翻番,将我省建成全国医药强省。王社平说,“到2013年,培育年销售收入达到200亿元的特大型跨国经营的企业集团两家,这两家当中,华药必居其一”。

    【措施】

    四剂药方欲重振华药辉煌

    在雄心壮志大手笔规划华药未来发展的同时,王社平也为如何把华药的宏伟蓝图变为现实提出了四剂药方。

    药方1:

    企业结构的战略性调整

    “华药将大力实施企业结构的战略性调整,全面提升华药集团的发展质量”。王社平透露,华药将以整体搬迁为契机,论证和优选一批市场前景好、发展潜力大,具有集约规模和国际国内竞争力的大项目,实现生产的科学合理布局。其次还将调整改善产股权结构,彻底解决“集而不团,诸侯割据,各自为政”的突出问题;除个别合资公司外,集团和股份公司下属的控股子公司,都要成为上市公司的全资子公司或分公司,实现整体利益最大化。产品、工艺落后,长期巨额亏损、扭亏无望的单位,要果断关停,消灭亏损源。

    药方2:

    打造高端资本运营平台

    华药要打造高端资本运营平台,构建良性循环的资本融通体系。首先必须优化资产结构;还要拓展融资渠道,在资本市场上进行融资;华药未来还将推进主业整体上市,努力提高上市公司对优良资产和先进产能的整合带动能力;把握战略引资主动权,进一步扩大合作领域,不仅要引进资金,还要与全国著名的科研院所、世界大型医药企业建立战略合作关系。

    药方3:

    科技创新打造主导产品

    在科技研发上,要加快构建适应市场需求的“产学研”科技创新体系,把有限的科技资源投入到华药集团的可持续发展上来,形成酶法阿莫西林、氨苄西林、头孢四、头孢六等一批具有较强市场竞争力的主导产品,真正把华药集团建设成为国内领先、国际知名的现代医药科技强企。

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