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郎咸平:医药业未来战争就是产业链之战

2009/9/1/08:13 来源:医药经济报 作者:郑智敏

    慧聪制药工业网人物履历

    郎咸平,1956年生于中国台湾,曾经执教于多家知名商学院,现为香港中文大学教授。他是最早公开对中国国有企业产权改革提出批评的人,并致力于对国企改革中出现的国有资产流失问题进行深入研究,被媒体尊称为“郎监管”。

    1986年,他获宾夕法尼亚大学沃顿商学院财务学博士学位;1998~2001年,其在世界银行担任公司治理顾问;2003年6月,他提出制度化解决民企原罪的问题;2004年,他质疑民营企业家顾雏军侵吞国资。

    经常听到或看到他的高谈阔论,都是在电视和财经媒体上,谈的大都是楼市、股市、大豆、矿产、民生,医药很少触及。日前,青岛黄海制药厂在成立50周年庆典期间特别邀请他做专场演讲。借此之机,记者第一次领略到了这位专家的不凡和“气派”。他就是世界财经界名人郎咸平教授。

    除了具有学者的风度之外,郎咸平身上还有一种明星的天赋:丰富的肢体语言和抑扬顿挫的语调,为他的演讲起到了推波助澜的效果。他的自负甚至带点自傲,以致言语百无禁忌。最令记者折服的是,在2小时的演讲中,他畅论黄金和美元时意气勃勃,谈论企业兼并整合语言犀利机锋,放言不羁,年份、事件、数据一清二楚,完全不用借助讲稿和PPT,可见其头脑的清晰和敏捷。

    “回暖背后的原因值得研究”

    作为经济界名人,郎咸平在接受媒体采访时自然是“三句不离本行”,谈得最多的还是中国宏观经济。

    据他的观察,去年11月底开始,中国股市已领先全世界至少4个月回暖。楼市在今年上半年度也是回暖,虽然7月的第2周和第3周微跌,但大体还是呈现回暖走势。汽车业也开始回暖,而且回暖特富戏剧性。以4月份为例,在美国汽车销售量狂跌40%的情况之下,中国汽车业逆市增长了20%。

    “从这些简单的数据来看,相信大家一定觉得我国经济开始回暖了,尤其我国经济已领先全世界开始回暖。当然我的心情跟大家一样,都希望中国经济尽快回暖,可毕竟我是个学者,我的论据不是凭感觉,必须凭实际数据说话。我认为,回暖现象的背后因素值得探讨。”郎咸平提醒,同样表现在2006年的经济回暖现象,对今天来说很有借鉴意义——那不是回暖,那是一种泡沫现象,包括股市泡沫、楼市泡沫,还有通货膨胀。“当时我就提出,泡沫经济的产生不是流动性过剩那么简单,而是由于以制造业为主的中国民营企业,他们所面临的投资经营环境开始恶化,因此,不少企业家一有风吹草动,包括利率调整、缩紧银根、制造成本上升、出口退税率下调等,都会进一步地打击企业家的投资积极性。于是他们抽出过冷行业的资金,投到过热的领域去,如用来炒楼、炒股,从而造成楼市泡沫和股市泡沫,制造业进一步衰退。”

    他认为,中国经济的危机主要是制造业危机,来得慢去得也慢。世界是平的,全球经济已全面进入产业链竞争时代,如果认为廉价劳动力还是中国制造业的最大优势,那是极大的错误。

    “未来的战争就是产业链之战”

    此次采访,记者最想知道的是,在郎咸平眼里,中国医药产业是怎样一种状况。所以,采访之前,记者列出了六七条围绕医药产业问题的采访提纲,包括产业链整合、兼并重组、新医改、融资等,但郎教授首先声明,有关新医改的话题不接受提问。还好,顾及专业媒体的职责所在,他还是谈了对医药产业链整合和行业竞争核心的看法。

    尽管他对医药行业不是有很深的了解,有些观点记者也不敢苟同,特别是他提出制造业萎缩的情形,至少在医药行业未有这种迹象,相反还呈现逆市增速的态势。但无可否认,作为一个经济学家,他的思维方式是站在全球化层面上的,他的“6+1”理论,对医药行业有所启迪。

    他提出,国际产业链包括“6+1”共7个环节,“6”是指产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售等,而“1”是指制造。他认为,目前国内医药产业链的构成状况是:产品研发方面外企占了97%的份额;原料药生产中国企业占了89%;生产制造中国企业占了95%;终端零售加批发经营,在大城市,中国产品占了30%,不到40%,外资产品占了60%;而农村市场上的中国产品占了63%,外资是27%。

    他把美国的医药产业和中国进行了比较:论规模,中国企业小而多,美国大而集中。在纯利润率方面,美国是我国的12.81倍;订单处理的运作成本,我国是美国的2.78倍。批发企业的平均费用,我们接近13%,而美国只有3%。可见,医药行业被整合的机会很大,进行产业链的优化空间广阔。“这就是为什么国外药企进入中国,毫无例外都是产业链的整合,因为未来的战争就是产业链之战。”

    对于制造企业如何应对来势汹汹的产业升级浪潮,郎咸平的观点是:近两年开始,整个世界已经进入了前所未有的产业链竞争时代,而国内药企大多还停留在产品及企业竞争的年代,这是很危险的。

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