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信息化对医药行业的影响

2009/9/9/14:15 来源:硅谷动力

    【慧聪制药工业网】信息技术对医药行业的影响比较深刻,无论从企业的运营模式,或者企业的仓储管理都有很大的变化。以前的医药企业的特征是:数量多、规模小、管理乱,企业的运营成本都比较高。经过软件行业、信息技术的逐步的发展,企业开始应用供应链管理软件、财务软件,使企业的在管理上有了明显的提高。企业的管理从以前粗放型到现在的精细化、信息化管理。记者:我们这次先给您解释一下,是建国六十年有一个CIO的访谈,我们这边主要负责CIO的。咱们企业算是医药物流,你说信息技术的发展,对医药物流产生多少影响呢?

    薛东平:信息技术对医药行业的影响比较深刻,无论从企业的运营模式,或者企业的仓储管理都有很大的变化。以前的医药企业的特征是:数量多、规模小、管理乱,企业的运营成本都比较高。经过软件行业、信息技术的逐步的发展,企业开始应用供应链管理软件、财务软件,使企业的在管理上有了明显的提高。企业的管理从以前粗放型到现在的精细化、信息化管理。信息技术、相关配套设备、应用软件给了企业第二次青春。医药企业也一样在管理也发生了比较深刻的变化,从以前手工作业,到现在的电子化、信息化。

    记者:其实刚才您也提到,咱们的财务软件,比先进软件的应用的更细致。咱们这个企业里,哪些领域和环节应用信息技术。是不是是每个环节都有,您举个例子咱们晨东药业这几年哪些环节当中用到信息技术,而且是有非常明显的效果。

    薛东平:以前财务所有账务都是手工化,比较繁琐,现在不一样了,基本上实现了电算化,是财务的效率有了很大的提高,这样在预算、管理、监控上都比较方便,也比较便捷。可以很清楚的反应企业的经营成本,并且对公司的决策反馈,还有对仓储的成本控制也有帮助。对销售方面的影响也比较明显,企业要进行差异化管理,对于一些客户,要知道他们需要什么样的产品,需要给他提供什么样的服务,需要做出什么样的销售政策,这方面可以再以前的数据中进行挖掘。针对现在的市场,做出不同的营销策略。

    记者:昨天我问现在所谓的企业持续创新发展,也是一个连续发展的问题,您觉得信息技术对于企业持续创新发展,怎么看待?

    薛东平:企业要想生存下去的话,就要不断的创新,提高企业的价值,提高企业的盈利空间。

    记者:有盲目的追赶新技术的问题吗?

    薛东平:这个不存在。从现在的角度看,任何一个企业先进的软件和设备都存在这样的问题,最先进的软件是否适合企业的发展,是否适合企业员工的实际操作习惯,任何的软件产业必须解决与企业发展的现状,人员素质相配套,只有综合考虑才能使企业不受损失。

    记者:我们还是应该很理性的对待的,满足自己企业的需求。

    薛东平:如果你不满足这方面的话,你的投入可能是负作用。

    记者:可能存在新技术应用不彻底,不深入,反而是一种浪费。咱们企业自身来说的话,采用新的技术,新的手段,促进企业的创新发展,当初上系统的时候,真的考虑要创新吗?

    薛东平:时空ERP供应链管理软件,还有财务软件,都给企业带来了非常大的变化,企业的业务量,都有很大的提高。

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