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浙江台州医药“三部曲”唱响全球市场

2009/11/3/09:48 来源:中国制药机械设备网

    【慧聪制药工业网】我国大宗原料药的发展走的是一条“粗放增长”之路,极易受到市场和资源等诸多因素的制约,难以摆脱低价竞争的怪圈,也很难保持持续快速成长。其他国家的发展经验告诉我们:欲在国际市场立于不败之地,必须进行产业升级,提升竞争力,由大宗原料药转向特色原料药,开拓高端市场,加大制剂的出口力度。近年来,在浙江台州地区,一个特色原料药产业群迅速崛起,他们通过产品结构调整和观念转变,形成了特色原料药产业集群效应,实现了原料药向制剂产品的延伸,建立了EHS管理体系,实现了与国际接轨。台州医药产品在国际市场已经占据了相当的份额。台州药企的发展虽各具特色,但能给我国药企以借鉴和启迪。

    在同一个市场环境下,在同样受金融危机的影响下,浙江台州很多医药企业的日子仍然过得不错。如今年一季度,在我国西药类产品出口同比下跌5.30%的情况下,海正药业依然取得了主营业务收入同比增长5%、净利润同比增长11%的不错业绩。

    究其秘诀,关键是台州医药企业唱出了“特色原料药产业集群优势发展;实施制剂转型,驱动企业产品升级;建立EHS管理体系(环境、安全和健康管理体系),实现与国际接轨”的“三部曲”,使台州医药产品在国际市场有了一席之地。据了解,目前台州原料药80%以上是为国际订单而生产,稍具规模的药企都属于典型的外向型企业,不少企业已经拥有了自己富有特色的产品。

    特色原料药产业集群优势凸显

    其实,台州制药企业也曾与其他地区的药企一样,以做普通原料药为主。但是,他们在成长中逐渐认识到,发展特色原料药是一条走向成功的道路。当然,进行特色原料药的转型,在时间、人力和财力等方面都需要相当的投入,也会影响到企业原有的生产经营,但是从未来的长期发展看,这种转型是值得的。

    正如浙江新东港药业股份有限公司总经理洪华斌所说,企业转向发展特色原料药后,带来了源源不断的惊喜。据洪华斌介绍,公司转型之前主打氯霉素产品。但氯霉素由于很难排出体外,对健康不利,在欧美市场已被禁用;而且氯霉素在生产过程中对环境污染较大,已经逐渐走向衰落。经过对短期利润和长期发展的权衡,公司毅然做出了放弃氯霉素、转而开发阿托伐他汀产品的决定。

    洪华斌骄傲地说,如今阿托伐他汀类产品带来的效益已经远远超过了公司当初的预期。公司还成为了辉瑞等国际制药巨头的原料药提供商,每年出口阿托伐他汀达30吨,占该产品全球年产量的30%,单个品种已经做到了上亿元。

    据了解,目前台州地区已经成长起一批特色原料药企业,对台州医化产业的发展起到了举足轻重的作用:如海正药业的蒽环类抗肿瘤药,产量名列世界前茅,其中阿霉素产量占国际市场的65%,表阿霉素占国际市场的70%以上,辛伐他汀占国际市场的40%;华海药业心血管药和精神类药物卡托普利年产120吨,占国际市场30%的份额,依那普利年产6吨,占国际市场20%的份额;九洲药业生产的治疗癫痫病的药物卡马西平约占世界产量的51%;仙琚制药、东港集团等生产的头孢菌素及其侧链、激素类药、喹诺酮类药、氯洁霉素系列药物在国内外医药市场上均具有较强的竞争力。此外,奥利司他、甲砜霉素、氟苯尼考等品种的产量居国内第一;2—氯代烟酸出口量占全国出口总量的50%以上;还有克林霉素系列药物、阿维菌素、伊维菌素、奥卡西平、格列齐特、4—AA、诺氟沙星等产品,在国际上也享有盛誉。

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