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强强联手加快山西医药产业转型步伐

2010/9/6/10:10来源:山西日报作者:秦洋

    【慧聪制药工业网】8月19日,省政府与中国医药集团总公司签订《战略合作框架协议》。山西省医药集团有限责任公司与中国医药集团总公司共同投资组建中国医药集团总公司山西有限责任公司合作意向正式签约。山西医药集团与中国医药集团的强强联手,是从山西医药产业实际出发,贯彻落实袁纯清书记在全省领导干部大会上重要讲话精神,前瞻规划“十二五”发展目标,推动山西医药产业品牌化、集约化、规模化发展采取的重大战略举措,标志着山西医药产业进入了转型发展、跨越发展的黄金期。8月30日,记者就此专访了山西省医药集团有限责任公司董事长、党委书记张侃。

    山西医药产业发展面临的形势

    记者:在新的形势下,我省医药产业面临着怎样的发展机遇?

    张侃:近年来,我省医药产业得到了长足发展,涌现出山西双鹤药业、国药控股山西公司和威奇达药业、亚宝药业、博康药业等一批优势医药流通企业和制药企业,先后培育出羟氨苄青霉素、清开灵注射液、维脑路通、复方苦参注射液等近30种品牌产品和黄芪、党参、柴胡等30种道地中药材。

    虽然医药行业受国际金融危机影响甚微,但长期制约我省医药产业发展的“产业总量不大,企业规模偏小,资金投入不足,创新基础薄弱,新产品开发和现代物流及电子商务推广应用明显滞后”等问题依然突出。特别是随着国家加快转变经济发展方式、调整产业结构和国企改革的不断深入,以及国家新医改政策出台后经济全球化大势下医药行业的新一轮资产重组与整合加剧,新的药品招标采购方式的实施助推了医药产业集中度的提升,行业并购整合将是大趋势,专业化、细分化趋势也将愈发明显。

    新形势下,山西医药集团作为省政府首批授权经营的12户省属企业之一、山西省医药行业最大的省属国有企业,如何在推动山西医药产业转型发展、跨越发展中发挥好国有企业的骨干力量?我们深刻认识到,必须抓住这次世界经济转型的历史机遇,借助山西转型跨越发展之大势,围绕实现“工业新型化”的“七条路径”,特别是紧扣国家“深化医药卫生体制改革,完善城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗制度”等配套政策的实施,着力破解资产质量低下,资本运营水平不高,资金投入和仓储配送能力不足等严重制约集团发展的“瓶颈”,引进战略投资者与“强强联合”相结合,实施跨地域、跨行业、跨所有制的兼并重组,寻求山西医药发展的最佳路径,抢占山西医药发展的制高点,实现山西医药高端化发展。只有这样,才能真正兑现“为山西人民安全用药服务”之承诺,才能真正承担起国有医药企业所担负的社会责任。

    强强联合战略重组实现转型跨越

    记者:省医药集团有限责任公司作为山西医药行业的龙头,为什么要与国药集团强强联手,实施战略重组?

    张侃:山西省医药集团有限责任公司作为全省唯一的急救医药商品储备定点单位,在应对疫情、灾情和重大突发事件中发挥着国有企业的影响力、控制力和带动力,对山西经济社会的发展担负着重要的经济责任和社会责任。

    近年来,山西医药集团通过深化改革和结构调整,综合竞争力不断增强,但体制机制不活、经济总量、企业盈利空间、抵御风险能力等方面面临着许多矛盾与问题,制约着企业的发展。

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