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标杆药企如何续写“黄金”发展路径

http://www.pharmacy.hc360.com2011年11月16日09:21医药经济报作者:唐学良 欧慧敏

    【慧聪制药工业网】[主持人]陶剑虹(SFDA南方医药经济研究所副所长)

    [论坛嘉宾]李文(天士力董事总经理)

    赵超(步长制药股份有限公司总裁)

    黎洪(广药集团总经理助理)

    朱文臣(辅仁药业集团董事长)

    顾浩亮(上海信谊药厂有限公司总经理)

    SFDA南方医药经济研究所对医药产业“黄金十年”的预判,早已成为医药产业内的共识。然而,医药企业家们在看到未来发展机遇的同时,也看到企业将面临的发展压力。如何把握“十二五”医药产业政策的导向、规划医药产业的蓝图,是关乎医药企业生存与发展的重要命题。

    为此,SFDA南方医药经济研究所副所长陶剑虹在11月10日召开的第23届全国医药经济信息发布会上,与医药产业的标杆企业共同探寻企业“十二五”的发展路径。

    塑造新药企文明

    按照企业发展的历史、理念以及未来的理想,在“黄金十年”找到自己的坐标。

    主持人:有家企业在渤海之滨,一座占地1300多亩的现代化中药城矗立在天津北辰科技园区,企业一开始由4名军人创造辉煌,风雨兼程16年来,着力于中药现代化,低调务实,并走向国际。如今,这家企业又开始在生物制药领域大胆迈进,一类新药注射用重组人尿激酶原也已闪亮上市。说到这里,大家就非常清晰了。他们现在还在做中药现代化的工作,最早在2006年,他们已经得到国际项目管理大奖银奖,还得到了英国商会颁发的创新力奖一等奖,他们的老板在《福布斯》杂志里主讲过创新管理。现在有请天士力董事总经理李文。

    李文:在“十二五”新的背景下,天士力对于自身及医药行业的发展做了一些思考。天士力的“十二五”发展战略可以提炼为三个字:一个是“提”,一个是“增”,一个是“扩”。“提”是指提高产品科技含量,“增”是指增强运行质量,“扩”是指扩大产业规模。

    增强科技创新力、提高产品科技含量是制药企业的根本。这包括新药创制和对关键共性技术的创新,这将在“十二五”医药企业的竞争中发挥决定性作用。而创新的方向在哪里?我们认为,在全球范围内,生物药今后将在制药行业起到引领作用,这也是我们在做了十几年中药的情况下,又积极去做生物药的原因之一。医药企业可以通过重大新药创制等国家政策的引导来带动创新。

    而增强运行质量主要是和国家大的产业结构调整相结合,转变经济方式,将污染型的医药企业转化为清洁型,松散型变成集约型,实现企业和环境的可持续发展,并以此塑造和提升这种新型的制药企业文明。制药企业最好能在未来实现大规模、集约式发展。随着国家市场“蛋糕”的做大,企业在做大自身“蛋糕”的同时,也会去切割别人的“蛋糕”,规模竞争仍然是未来医药行业竞争的主题之一,因此,未来医药行业的并购会更多,合作也会更多,而这些主要通过资本的杠杆来实现。与此同时,还要培育大的品种,大品种是医药企业快速发展的强力发动机,能够带动企业的品牌快速被社会认知,能够带动团队经历一个以前未曾经历的规模,团队的水准和技术将会更上一个台阶,也会带动企业创新体系和技术的提升。

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