资讯终极页
慧聪网改版有奖调查
医药电商增速
制药企业纷纷试水医药电商
企业高端访谈
聆听制药界好声音

慧聪制药网

鸿翔一心堂待上市 阮鸿献:用心用好人

http://www.pharmacy.hc360.com2013年01月16日09:57 来源:医药经济报作者:黄丽丘T|T

    【慧聪制药工业网】2013年,鸿翔一心堂等待上市首发,直营店扩张之路仍会坚定地走下去,而其掌舵者阮鸿献在一心堂员工眼里,却是一个相处起来很简单的人。

    近日,在云南鸿翔一心堂药业(集团)股份有限公司(以下简称“一心堂”)2013年辞旧迎春新年晚会上,董事长阮鸿献身穿一心堂红T恤,为全体员工深情献唱歌曲《母亲》,还把年事已高的母亲请上舞台,这一幕让在场的员工们温暖感动,引爆全场掌声不断,成为整场跨年晚会的高潮。

    事后本报记者了解到,不少员工看到这一幕时当场落泪。这位身材高大、声音宏亮的老板,在员工心里同时也是个感情细腻的当家人。员工告诉记者,当时在台上看到的已不是公司老板,而是她们中的一员,同样为人儿女,同样知道感恩,感恩赋予自己生命的母亲,感恩在企业大家庭里可以携手并进。

    尊重每一个员工

    一心堂从最初一个药材收购站,发展到今天成为云南省举足轻重的医药连锁企业,其发展的快节奏让同行侧目,而阮鸿献和他背后的团队力量同样不容忽视。一心堂的一位高管告诉记者,知人善任是他来到一心堂最大的感受。“董事长比我们这些专业的职业经理人更踏实更有实力。但他内心敬重职业人,我们和他相处简单,他主要看结果,愿意放手让下面的人去做。”

    这种管理企业的思维,来自阮鸿献本人的经历,更来自他的用心。

    一心做事以心换心

    12年前,当阮鸿献决定用8家药店成立一个连锁公司时,他为企业取名一心堂,希望“一心做事”,但他说“以心换心”更重要。十年时间,一心堂从8家药店扩张到1600多家,连续三年成为行业前十强。他的成功源自对中药材的钟爱和对市场经营的天赋,同时也在于一个企业掌门人的知人善任。因此,从个人奋斗到带领团队奋斗,再到采取股权激励的经营方式促进集团发展,他不断交出自己的“真心”。

    2012年,在一心堂公布的招股说明书中,记者就看到,他给一心堂的企业高管都配了股份,包括业内熟悉的赵飚、周红云等。阮鸿献用股权激励的方式交出了自己的“真心”,也换来了团队的“诚心”。现在一心堂的高管团队中,不仅有最初的元老级成员,也吸引了大量信息、证券等人才。

    阮鸿献多次谈到,人才战略至关重要,留住人才,培养人才,用好人才,是一个企业的关键所在,也是鸿翔集团的重点工作。而面对经营压力时,如何让员工把业绩上的压力,转化成为寻求增长的自觉性,这是很多老板都烦恼的问题。对此,阮鸿献的做法是:一是把员工的当期收益与公司的业绩成长高度结合起来。二是把员工的未来发展与公司的成长结合起来。这样的结合,让员工看得见摸得着,很具操作性。

责任编辑:杜兆阳

免责声明:凡注明来源本网的所有作品,均为本网合法拥有版权或有权使用的作品,欢迎转载,注明出处。非本网作品均来自互联网,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。

十大评选人物访谈热点事件更多>>

慧聪市场

一周话题人物 [人物关注排行榜]

[倪如林] 提高医用敷料附加值任重道远
医用敷料类整体市场仍存在非常多的不足,制约了行业的进一步发展,提高产品附加值,依然任重而道远。[详细]
[姜伟] 围出更多活棋
尽管姜伟是贵州人耳熟能详的药业大佬,但在很多同事和同行的眼中,他又如同“最熟悉的陌生人”。[详细]
[朱保国] “救火”健康元
他看报、打高尔夫生活被彻底打破,“地沟油制药”使健康元身陷漩涡,这是他创业近20年来“所遇最大的危机”。[详细]

养生需知
教你推算喝茶的最佳时间
冬季养生
养胃别忘喝“黄金粥”
解读袁厉害
弃婴收养人精神几近崩溃
小寒养生
中医推荐六大中药养肾食谱
地沟油制药
健康元从未停产整顿