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药店圈2014年发生了这8件大事

http://www.pharmacy.hc360.com2015年01月13日09:56 来源:生物谷T|T

    【慧聪制药工业网】对刚刚过去2014年,如果请大家用一个词来形容移动医疗格局,大家会用什么?很多人在对2014年移动医疗总结时都用了“异常火热”这个词。其实,这种火热也不光是中国独有的,美国著名的移动医疗孵化器在形容2014年的移动医疗投资时,用的词是“incredible”。

    把时间往回倒三年,在座各位有几位曾在2011年的时候预料到移动医疗像2014年下半年那么火热?

    2011年,好大夫已经创立5年,舆论一直追问,好大夫为什么仍然没有盈利;2011年春雨创立,大家的评论说移动医疗是热点但难以形成盈利模式,很多人担心医生不愿意使用这样的App。那时候,大家关注的焦点,一是医生没有上网看病的习惯,医疗健康APP难以形成闭环;二是医疗保险不介入,患者不愿意付费,线上服务无人买单。但到了2014年下半年,所有这些问题都不再是讨论焦点,因为大家意识到很多问题可以随着时间逐渐被解决,甚至已经看到有些问题被突破的曙光。2014年大家所关注的,更多是如何争夺用户,如何占领更多的入口。这方面,我相信2015年会有非常大的一场战役,所有在2014年获得巨额融资的企业会在2015年有一场大战,这个大战的重点就是争夺各种入口。

    2014美国移动医疗趋势

    回到今天的正题,我先讲一讲目前整个美国移动医疗的趋势,看看我们能从中发现什么。根据RockHealth的报告,2014年,整个数字医疗领域获得总投资超过40亿美元,几乎相当于之前三年的总和;有258家公司得到了200万美元以上的投资;平均每笔投资额超纪录;整个医疗领域的分类中,和生物医药、医疗设备、软件等相比,数字医疗增长最快,总额也最大。

    这其中有六大类的投资总额位居前列,包括:1、大数据分析。2、医疗的消费者参与。3、数字化的一个医疗设备。4、远程医疗。5、个性化医疗。6、人口健康管理。

    如果我们对比一下2011-2014年投资前六位,会发现很多不同。2014年,大数据分析第一次跃居首位,个性化医疗第一次跻身前六名。

    如果我们再看看2014年那些投资额最大的标的,就会对当前美国的移动医疗趋势有更深的理解。2014年,6笔大单融资总额超过了10亿美元,占整个2014年融资总额的近25%,获得投资额最大的前三位公司分别是NantHealth(3.75亿美元),ProteusDigitalHealth(1.72亿美元),FlatironHealth(1.3亿美元)。

    NantHealth今年得到3.75亿美元的投资,它是一家提供云服务的医疗决策服务的平台,目前在250个医院安装了它的平台,连接了超过16000个医疗设备,这些医疗设备会向它的平台传输共享有关生命体征的医疗信息,以及一些基因测序数据,拿到这些数据之后,NantHealth会把这些数据进行分析,给医生提供一些决策参考,以利于医生给患者提供个性化的治疗方案。目前看来,它的解决方案应该主要是针对肿瘤。目前NantHealth已经在18个国家有分布,覆盖了220家医院,80%的美国肿瘤科。

    融资额第二大的是ProteusDigitalHealth,2012年FDA批准了它的微型可消化芯片,这个芯片可以嵌在药物里面,患者服进去后,医生和患者家属能追踪他的服药情况。所以说这是一款服药追踪器。

    第三大的是FlatironHealth。这也是一个数据收集与分析的应用,和NantHealth有一点像,另外它主要也是针对肿瘤。它收集各种临床数据,基因信息、患者反馈和医嘱,然后并将这种信息提供给肿瘤科医生,这家公司是两位二十多岁的连续创业者创立的,目前只是B轮融资,金额已经位居2014年数字医疗融资额第三位。

    移动医疗四个阶段

    美国移动医疗的发展可以分为上述四个阶段。

    当前的Health2.0趋势可以追溯到十年前,那时候大多数医疗相关新技术是基于网页的,由消费者(病人)使用。人们用互联网或电话,试图获取医疗相关信息或医疗知识。随后Facebook社交媒体等兴起,病人们通过互相交流来了解疾病相关信息,Patientslikeme等患者交流平台也发展了起来。

    此后,医患平台发展起来,成千上万的病人通过这样的平台寻找有效的医生。网络实现了医患间的虚拟交流,比如现在的HealthTap等。

    在第三个阶段,移动医疗技术越来越被用于现有医疗体系的改革,如PracticeFusion、Castlight。

    这个过程中,医疗健康数据的搜集、分析,以及对决策的数据支持和发现也发展起来,这是第四个阶段。

    对照这四个阶段,我们可以说,美国目前的移动医疗更多处在第三和第四阶段,进入到更多注重于和医改相关但应用以及数据驱动决策发现的阶段。对照一下,大家认为,中国处在什么阶段?我想可能主要还是处于第二阶段以及第三阶段的前期,也就是医患互动,以及医疗改革相关环节的前端。中国移动医疗目前还很少涉及到大数据分析。这样一比较,中美移动医疗差距还是不小的。

    就医疗改革而言,无论中国还是美国,医改要解决的痛点主要是三个:花费、质量、可及性,这三点无论哪一点出问题都会让医疗体制有很多不舒服的情况,但这种不舒服同时也会带来一些机遇,带来一些创业的机会。

    在大数据分析方面,上面提到的NantHealth和FlatironHealth都属于这一类。另外再举一个Google的例子。大家知道Google的X-lab出了很多很酷的东西,目前,它在做一个基线实验,也就是,通过各种方式收集所有生命体征的信息,也收集所有外部环境的信息,找到其中的相关性,希望找到外部环境、生命体征之间的关系,为下一步的医疗提供更好更个性化的决策依据。

    硅谷创业企业一瞥

    刚刚介绍了美国移动医疗目前的整体趋势,下面和大家分享一下在硅谷看到的几家公司:

    PracticeFusion首先要和要分享的是PracticeFusion。这是目前美国最大的云平台电子病历企业。因为美国大量医生是在医院之外,所以美国每年12亿的就诊量中,83%是在医院外的医生办公室发生的,既包括全科医生也包括专科医生办公室。这其中,又有6千万,相当于6%的就诊量是在PracticeFusion上完成的,这个比例是非常可观的。

    PracticeFusion成立于2005年,最初以300美元/月向医生推广其电子病历系统,由于竞争激励,尽管降价到50美元/月,依旧毫无起色。

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