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唐岳:老板≠企业家 该用什么管理企业

http://www.pharmacy.hc360.com2016年02月29日17:05 来源:楚天人T|T

唐岳:老板≠企业家,该用什么去管理企业?

    【慧聪制药工业网】老板,管理者,企业家,这三者有着相同的法定职务名称,但本质内涵和价值份量,却又有着天壤之别。

楚天科技董事长兼总裁唐岳

楚天科技董事长兼总裁唐岳

    所有的企业都有老板,没有老板的企业是不存在的。当然,老板上升到管理者乃至企业家以后,这个企业就只有管理者或者企业家,而没有老板了。

    少数企业(优秀企业)才有管理者。管理者,就是为大家设计制度、带领大家执行制度的人。管理者用你更培养你。

    判断一个企业的头儿是老板还是管理者,要从这个企业的制度状况入手,如果一个企业里存在下面这些情况,意味着这个企业只有老板,没有管理者,更没有企业家——

    员工崇拜权力超过崇拜制度。

    领导人喜欢权力轻视制度。领导总说“按我的办”,难说“按制度办”。

    制度解决问题难、权力解决问题易。分管的不如权力大的,权力大的不如权力最大的,权力最大的不如滥用权力先斩后奏的。

    常常无法可依或有法不依或执法不公的。

    制度不宣传贯彻到最基层员工,很多人不知道有什么制度或制度内容是什么的。

    干脆就没什么制度,一切由头儿说了算的。

    工崇拜权力超过崇拜制度。

    领导人喜欢权力轻视制度。领导总说“按我的办”,难说“按制度办”。

    制度解决问题难、权力解决问题易。分管的不如权力大的,权力大的不如权力最大的,权力最大的不如滥用权力先斩后奏的。

    常常无法可依或有法不依或执法不公的。

    制度不宣传贯彻到最基层员工,很多人不知道有什么制度或制度内容是什么的。

    干脆就没什么制度,一切由头儿说了算的。

    管理者是依靠制度来科学管理企业的。

    杰出企业才有企业家。企业家就是精神领袖,与大家共同创造价值观、打造精神支柱的人。

    如果大家感觉到:企业就是人格化了的领导,领导就是企业的化身,领导虽远在天涯却又近在咫尺,企业虽大如航母却又装在心中,那么,这个企业就一定有企业家。

    企业家是用文化、用思想、用精神、用无形,来管理企业的。

责任编辑:王亦

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